總結(jié)“九五”，加快潞安企業(yè)信息化進程
山西潞安礦業(yè)（集團）有限公司
一．電子信息工作現(xiàn)狀，尤其“九五”以來的工作情況，取得的成績、經(jīng)驗和存
在的問題
潞安礦務局（8月已改制為山西潞安礦業(yè)（集團）有限公司）是煤炭系統(tǒng)的
現(xiàn)代化特大型企業(yè)之一，下屬5個生產(chǎn)礦井、5個附屬廠；年產(chǎn)原煤1280萬噸，擁
有職工3萬人；是集煤炭、發(fā)電、運輸、化工、林業(yè)及多種經(jīng)營為一體的綜合性企
業(yè)。
按照原煤炭部提出“九五”期間抓緊礦區(qū)計算機網(wǎng)絡建設、盡快建成“煤炭
信息公路”的統(tǒng)一部署。我局是作為省局網(wǎng)絡建設的試點單位，以此為契機，我
局在電子信息發(fā)展“九五”計劃中明確提出要在“九五”期間建成潞安礦務局計
算機網(wǎng)絡管理信息系統(tǒng)。這也是“九五”期間電子信息工作的中心工作。圍繞這
一中心工作，我局開展了以下工作，并取得了一些成績。
從九六年起，我局就著手局機關(guān)計算機網(wǎng)絡工程項目的前期調(diào)研、方案的設
計及電子貸款的申請。該項目在1999年8月開始實施，到目前初步構(gòu)建了一個
以Intranet為模式的企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)。
王莊礦在1998年建成了王莊礦計算機網(wǎng)絡。五陽礦1999年建成了小規(guī)模的計
算機網(wǎng)絡。
漳村礦、石圪節(jié)礦目前已完成了礦計算機網(wǎng)絡工程項目的前期調(diào)研及方案的
設計工作。漳村礦計算機網(wǎng)絡工程已決定開始施工。
基于u6000超微機unix系統(tǒng)informix數(shù)據(jù)庫平臺的運銷系統(tǒng)和計劃系統(tǒng)在“
九五”期間經(jīng)過不斷的完善，一直運行的良好。九九年，由于機器落后和2000
年問題，對它們進行了全面的改造。財務處九九年更新為基于NT網(wǎng)絡平臺的用
友財務系統(tǒng)。
王莊礦自己開發(fā)了大量的軟件和基于王莊礦網(wǎng)絡上的綜合查詢系統(tǒng)和礦井
安全生產(chǎn)監(jiān)測信息瀏覽軟件。
局機關(guān)結(jié)合機關(guān)網(wǎng)絡實施，編寫了企業(yè)的網(wǎng)頁，開發(fā)了基于B/S模式的包
括八個主要業(yè)務部門數(shù)據(jù)的綜合查詢系統(tǒng)、王莊礦安全生產(chǎn)監(jiān)測信息系統(tǒng)和綜
合經(jīng)濟信息查詢系統(tǒng)。
1999年，對我局可能存在的計算機2000年問題進行了清查和評估，存在計算機
2000年問題較為嚴重的系統(tǒng)為62項，解決的系統(tǒng)為59項，詳細制定應急計劃的
有20多項。這些工作使得我局順利跨越了2000年。
我局還趁解決計算機2000年問題這個時機，對所有系統(tǒng)進行摸底，淘汰更新了
一些技術(shù)落后的、維護難度大費用高的系統(tǒng)。如運銷、財務系統(tǒng)等。
對五陽礦、漳村礦及王莊礦的礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行了升級改造，切實成為礦
井安全生產(chǎn)三道防線中重要一道防線，為礦井安全生產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用。
“九五”期間，局信息中心開展了10余次約400人次的計算機培訓，參加人員包
括局、處級領導人員，并舉行了多次計算機技術(shù)比武。各礦和職工大學也都開展了
計算機培訓。全局總計有3000人次。
雖然在“九五”期間我局電子信息有了一定規(guī)模的發(fā)展，但存在很多問題，具體
表現(xiàn)在：
我局的企業(yè)信息化的水平及程度低。企業(yè)信息化工作并沒有滲透到企業(yè)內(nèi)部的各
個業(yè)務環(huán)節(jié)中。
構(gòu)建的計算機網(wǎng)絡只是一個初具規(guī)模的技術(shù)平臺，應用開發(fā)少而應用水平低。
應用開發(fā)和系統(tǒng)維護的人才短缺。
二．電子信息工作中遇到的一些問題和體會
“九五”期間，在電子信息工作中遇到了一些問題，對此以及目前被媒體和IT
精英叫喊的電子商務也有些體會和看法，主要表現(xiàn)在下面的矛盾和關(guān)系中：
由于企業(yè)信息化是一項長期投入，使企業(yè)領導看不到短期效益而影響投入的積
極性，導致企業(yè)的信息化意識落后，成為阻礙企業(yè)信息化發(fā)展的重要因素之一。
企業(yè)應將企業(yè)信息化提到發(fā)展戰(zhàn)略的高度，要意識到信息化在新一次技術(shù)革命
中的重要作用和在未來社會生活形態(tài)各方面的巨大影響力。另一方面，技術(shù)部
門也要尤其注重項目的實用性。
企業(yè)的電子信息工作取得了長足的發(fā)展，這是企業(yè)電子信息管理部門長期推動
的結(jié)果，一些網(wǎng)絡工程項目得以實施也是信息部門長期爭取的結(jié)果，但使用信息技
術(shù)來參與企業(yè)內(nèi)部管理還沒有形成一種企業(yè)文化。企業(yè)的業(yè)務部門沒有使用信息技
術(shù)參與企業(yè)內(nèi)部管理的積極性不高，提出需求的主要是電子信息管理部門，結(jié)果導
致：有了網(wǎng)絡，沒有很好的應用；有了應用，又沒有數(shù)據(jù)；即使有些數(shù)據(jù)，還是為
了滿足上報上級部門的報表，對企業(yè)的管理沒有太大的指導意義。
業(yè)務部門不熱心參與網(wǎng)絡工程項目的設計和實施，甚至拒絕把他的業(yè)務或數(shù)據(jù)
進入到計算機網(wǎng)絡，導致的結(jié)果是計算機部門雖然費了九牛二虎的力氣，而項目最
終成了只能由計算機部門管理和維護、其他業(yè)務部門無法主導、甚至與公司業(yè)務脫
節(jié)的工程。
企業(yè)信息化首先是企業(yè)信息資源及業(yè)務管理的信息化，目的并不是追求信息技
術(shù)的使用。處理兩者關(guān)系，一方面，要業(yè)務部門也來參與，只有緊緊圍繞生產(chǎn)、營
銷和管理的需要進行電子信息項目的規(guī)劃和實施才能得到預期的效果；另一方面，
我們確實需要既懂信息技術(shù)、又了解業(yè)務的復合人才在整個項目中起主導作用。但
更重要的是要提高整個企業(yè)使用信息技術(shù)來參與企業(yè)內(nèi)部管理的觀念和認識，電子
信息項目工程不應再是企業(yè)傳統(tǒng)管理的美容工程，而是一個脫胎換骨的企業(yè)再造工
程。
逐步運用信息技術(shù)，對企業(yè)流程進行再設計、再思考，改進傳統(tǒng)的企業(yè)管理，
這就是企業(yè)信息化的過程；在新思想、新技術(shù)、新的管理手段的支持下，使企業(yè)脫
胎和再生。這就是企業(yè)信息化的目的和追求。
“有限的資金絕大部分被用于技術(shù)平臺尤其是硬件平臺的構(gòu)建，要保證‘幾年
不落后’的‘一步到位’，而在人員培訓、網(wǎng)站功能的開發(fā)及系統(tǒng)維護方面卻
捉襟見肘”，這種傳統(tǒng)的思想在企業(yè)里還大大存在，嚴重影響了系統(tǒng)作用的發(fā)
揮。要避免這種情況，一是領導要重視應用開發(fā)、系統(tǒng)維護及人員培訓的資金
投入；二是技術(shù)部門不能不切實際的追求設備的高等級。
“企業(yè)信息化”是指“通過對信息技術(shù)的應用，開發(fā)和使用企業(yè)的信息資源，以
提高企業(yè)的管理水平、開發(fā)能力、經(jīng)營水平的過程”。 企業(yè)信息化是電子商務的
基礎，如果企業(yè)內(nèi)部的信息流不能做到及時、準確，就無從談起電子商務。
如何處理企業(yè)內(nèi)部信息化建設和開展電子商務活動的關(guān)系呢？一是走美國人的
路，自然的“由內(nèi)向外”，先加強、建立和整合企業(yè)內(nèi)部管理、生產(chǎn)信息網(wǎng)絡，然
后利用互聯(lián)網(wǎng)開展電子商務；第二條路是“由外促內(nèi)”既先通過企業(yè)上網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)
上建立富有個性和活力并實現(xiàn)一定服務功能的網(wǎng)站，再根據(jù)市場和客戶的需要，有
步驟有目的地解決企業(yè)內(nèi)部管理信息網(wǎng)絡的問題。無論哪條路子都必須堅持兩者的
協(xié)調(diào)統(tǒng)一，才能使之得到系統(tǒng)化的發(fā)展。
目前開展完整意義上的電子商務，對于我們的國情是不適合的。一是國內(nèi)市場
環(huán)境還不規(guī)范、成熟；二是企業(yè)自身的企業(yè)信息化水平很低，產(chǎn)品或服務的提供不
能滿足網(wǎng)上用戶的需求；三是開展電子商務要求的可靠性和安全性得不到保證。我
們要考慮國情和企業(yè)自身的條件有選擇的、有步驟的進行初步的電子商務�？梢园�
括內(nèi)容：利用互聯(lián)網(wǎng)站宣傳面向社會公眾的企業(yè)形象和品牌；服務于企業(yè)的銷售系
統(tǒng)和多經(jīng)系統(tǒng)，針對性的做些廣告，提供產(chǎn)品的介紹或報價；通過互聯(lián)網(wǎng)收集需求
信息，發(fā)展?jié)撛诘挠脩簟?/FONT>
三．“十五”期間開展電子信息工作的計劃
鑒于以上我公司電子信息的發(fā)展現(xiàn)狀和存在問題，“十五”期間開展電子信息
工作的計劃是繼續(xù)加強企業(yè)內(nèi)部信息化建設，把企業(yè)信息化作為將來電子商務的基
礎。思想是狠練內(nèi)功，管理是本。
具體方面是：用新的電子信息技術(shù)改進傳統(tǒng)的應用；加快信息資源的開發(fā)和利
用，使企業(yè)信息化工作滲透到企業(yè)內(nèi)部的各個業(yè)務環(huán)節(jié)；開通企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)站；加強
人力的培訓。
更為具體的想法是：
繼續(xù)加強企業(yè)各生產(chǎn)礦井計算機網(wǎng)絡的建設，把公司本部和各礦計算機網(wǎng)絡連
接起來，并接入Internet；
以計算機網(wǎng)絡為平臺建立和完善公司各業(yè)務管理系統(tǒng)，建立內(nèi)部真正意義的Intranet；
用新的信息技術(shù)改進使用傳統(tǒng)方式、維護較難的應用。如公司內(nèi)部的價格監(jiān)督
網(wǎng)絡系統(tǒng)等；開通公司互聯(lián)網(wǎng)站，加快網(wǎng)站功能和應用的開發(fā)。利用互聯(lián)網(wǎng)站宣傳
面向社會公眾的企業(yè)形象和品牌；服務于企業(yè)的銷售系統(tǒng)和多經(jīng)系統(tǒng)，針對性的做
些廣告，提供產(chǎn)品的介紹或報價；通過互聯(lián)網(wǎng)收集需求信息，發(fā)展?jié)撛诘挠脩簦?/P>
加緊人員的培訓，尤其是目前急需的網(wǎng)絡應用開發(fā)和維護人員的培訓。
山西潞安礦業(yè)（集團）有限公司
技術(shù)中心 于1999年8月
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