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（本網(wǎng)訊）川煤達(dá)竹公司小河嘴煤礦充分發(fā)揮協(xié)管工作在安全生產(chǎn)中的重要作用，緊扣本礦實(shí)際，因地制宜、因隊(duì)制宜、因崗而異、因人而異的有針對(duì)性、有重點(diǎn)的開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，把工作重點(diǎn)放在有“三違”記錄的職工身上，著重做好職工八小時(shí)之外的思想動(dòng)態(tài)的掌控工作，確保協(xié)管工作無(wú)缺漏。
該礦在全礦協(xié)管員中開(kāi)展了走動(dòng)式，承包式管理，將全礦劃分為9個(gè)區(qū)域，由來(lái)自采掘一、二線共九個(gè)區(qū)隊(duì)的協(xié)管員進(jìn)行承包，落實(shí)人頭，落實(shí)責(zé)任，取消了以往由協(xié)管幫教站的協(xié)管員進(jìn)行幫教的辦法，有效的消除了一些重點(diǎn)區(qū)隊(duì)出現(xiàn)的幫教盲區(qū)及協(xié)管員工作量不均衡的情況。同時(shí)，要求所包片的協(xié)管員要對(duì)走訪中了解到的信息有針對(duì)性的及時(shí)進(jìn)行反饋，處理、并在每月底的協(xié)管例會(huì)上通報(bào)。這項(xiàng)工作的開(kāi)展，使得職工在八小時(shí)以外的一些不安全因素及時(shí)得到了制止，效果十分顯著。
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