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（本網(wǎng)訊）四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦樹立隱患就是事故的理念，變“事故問責(zé)”為“隱患問責(zé)”，抓好對事故的源頭管理。
首先，該礦建立嚴(yán)格的隱患排查整改機(jī)制，從隱患源頭抓起，加大對作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)督監(jiān)控力度，采取抓住重點(diǎn)，守住難點(diǎn)，點(diǎn)面結(jié)合的區(qū)域安全負(fù)責(zé)制，對重點(diǎn)頭面、零散作業(yè)地點(diǎn)實(shí)行專人現(xiàn)場值班，跟帶班人員交叉巡查，對查出的隱患要求先整改后作業(yè)。其次，堅(jiān)持隱患班班查，處理隱患不過班、不過夜，做到安全管理和隱患排查常態(tài)化，對每班查出的隱患由值班礦領(lǐng)導(dǎo)牽頭，礦調(diào)度室集中統(tǒng)計(jì)分解，安監(jiān)處布置落實(shí)整改，對查出的重大隱患，要及時(shí)提交當(dāng)天的隱患排查碰頭會進(jìn)行落實(shí)，并跟蹤督查。另外，建立隱患預(yù)知預(yù)警制度，對井下的隱患高發(fā)點(diǎn)，如井下變電站、機(jī)房等重要場所實(shí)行專人值守，定期檢查，對有習(xí)慣性違章的人員建立臺帳，做到隨時(shí)督查，不留空白，并對隱患的申報(bào)整改進(jìn)行程序化管理，先排查申報(bào)、再整改驗(yàn)收、最后確認(rèn)整改并建立臺帳。對違反隱患整改規(guī)定的將根據(jù)相關(guān)規(guī)定，實(shí)行“隱患問責(zé)”，并對當(dāng)事人予以嚴(yán)格追究處罰，形成一整套的隱患閉合管理制度，努力把事故消除在萌芽狀態(tài)。
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