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(本網(wǎng)訊)四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦高度重視班組建設(shè)工作，把加強(qiáng)班組建設(shè)管理工作作為企業(yè)“雙基”工作的落腳點(diǎn)，并作為提高企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的重要舉措，不斷深化班組建設(shè)，努力提高班組管理水平。
作為 “安康杯”競(jìng)賽的一項(xiàng)重要內(nèi)容，今年，該礦把“安康杯”競(jìng)賽與創(chuàng)新五好班組競(jìng)賽相結(jié)合，以賽促進(jìn)，針對(duì)本礦實(shí)際制定了《班組建設(shè)工作的實(shí)施辦法》、《班組管理實(shí)施規(guī)劃》、班組管理工作制度》等措施制度，由礦工會(huì)牽頭主抓，積極發(fā)動(dòng)、精心準(zhǔn)備，堅(jiān)持開(kāi)展“五好”型（思想作風(fēng)好、民主管理好、安全生產(chǎn)好、經(jīng)營(yíng)效益好、隊(duì)伍作風(fēng)好）班組建設(shè)及競(jìng)賽活動(dòng)，在有效調(diào)動(dòng)職工參與班組管理的積極性的同時(shí)，激發(fā)廣大班組成員的創(chuàng)造性，使班組員工在安全、產(chǎn)量、成本、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面真正做到自我加壓、自我檢查、自我整改、自我完善、自我提升，有力地促進(jìn)了該礦的班組安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，使該礦今年五好班組達(dá)標(biāo)率達(dá)到86%，覆蓋職工人數(shù)近800余人，提升了班組管理水平，收到實(shí)效。
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