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【本網(wǎng)訊】 近日，四川省煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦為進(jìn)一步加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，確保2009年的安全生產(chǎn)，制定了專門的制度與措施，要求該礦各職能部門及管理人員要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)和思想觀念，加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍的自身建設(shè)，把安全監(jiān)管的重心放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，著眼現(xiàn)場(chǎng)，心系現(xiàn)場(chǎng)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，并進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管力度，構(gòu)建全方位的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管體系，確保安全無(wú)事故。
明確現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管職責(zé)。該礦要求每一位管理人員在現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作中都要明確自己的安全監(jiān)管職責(zé)，并且必須按照“一崗雙責(zé)”的規(guī)定嚴(yán)格履行安全監(jiān)管職責(zé)，切實(shí)有效的加強(qiáng)安全監(jiān)管工作，做到安全工作全過(guò)程、全方位、全時(shí)段的監(jiān)管，加大巡查督導(dǎo)力度，不留監(jiān)管漏洞和死角，構(gòu)筑安全監(jiān)管的立體防控網(wǎng)絡(luò)，確?，F(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)始終處于有效的監(jiān)管狀態(tài)。
加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)。該礦要求生產(chǎn)、安監(jiān)等各職能部門及各級(jí)管理人員要努力加強(qiáng)自身建設(shè)，提高現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平，打造一支高素質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管隊(duì)伍。一是各部門要規(guī)范內(nèi)業(yè)管理，明確各自的崗位職責(zé)，在現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管執(zhí)法過(guò)程中要注重工作方法，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)處罰與思想教育相結(jié)合，達(dá)到警醒與教育的雙重目的；二是要堅(jiān)持以人為本，準(zhǔn)確把握尺度，認(rèn)真分析、總結(jié)、積極治理“三違”、隱患、防治事故的有效經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持“抓大管小”的原則，重心向下，關(guān)口前移，突出重點(diǎn)，抓住現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)，積極主動(dòng)，注重溝通，確保安全監(jiān)察工作落到實(shí)處，并富有實(shí)效。
抓好群團(tuán)安全監(jiān)督工作。該礦要求各級(jí)群團(tuán)組織在進(jìn)一步搞好自身建設(shè)的同時(shí)，要緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)的中心工作，抓好青安崗、群監(jiān)員（特聘群監(jiān)員）及班評(píng)估員等的現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督工作，加大培訓(xùn)、教育、管理，真正形成群安監(jiān)督、管理網(wǎng)，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)及在現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)中的骨干示范作用，筑牢現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的第二道防線，保證安全工作接受全程監(jiān)管，為該礦順利實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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