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?。ū揪W(wǎng)訊）四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦機電隊加工班日前開展了以“查缺補漏、管理挖潛、科技創(chuàng)效”為主題的班組自主管理活動，為各項管理工作奠定了基礎(chǔ)。
此次活動皆在引導(dǎo)和教育職工樹立渡困難期的責(zé)任感和危機感，通過班員互查、班組自查，查找管理中的疏忽和漏洞并加以改進(jìn)，更好地提升班組的自主管理水平。
在活動開展的過程中，該班制訂了系統(tǒng)的實施方案，明確了每一階段的班組任務(wù)。首先在對職工做好當(dāng)前形勢任務(wù)教育的同時，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、修舊利廢、安全檢修、政治學(xué)習(xí)等方面，找出自身管理過程中出現(xiàn)的漏洞和不足，并通過班組成員共同討論的形式，提出整改和解決措施。此外，該班還通過班長會、周五安全學(xué)習(xí)會、職工座談會等形式進(jìn)行班組管理座談，了解班組成員的感受和體會，及時聽取職工的意見和建議，為班組管理水平的提升奠定了基礎(chǔ)。
目前，該班累計查找出班組管理的漏洞10余項，采納職工的“金點子”15條，在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時，有效提升了班組的自主管理水平。
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