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本網(wǎng)訊：今年以來(lái)，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦自始至終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，關(guān)口前移，重心下移，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，狠反“三違”，十措并舉，筑牢安全防控大堤。
該礦一是抓好職工上崗前的培訓(xùn)教育，對(duì)新招的員工，按規(guī)定進(jìn)行崗前安全教育和強(qiáng)化技能培訓(xùn)，并經(jīng)嚴(yán)格考試合格后，方能上崗作業(yè)，同時(shí)嚴(yán)格簽訂師徒合同，在現(xiàn)場(chǎng)按“師帶徒”、“一對(duì)一”的方式進(jìn)行安全結(jié)對(duì)子，實(shí)施手把手培訓(xùn)；二是抓好特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)，對(duì)特殊工種人員每年進(jìn)行一次強(qiáng)化培訓(xùn)，由勞資科按規(guī)定做好特殊工種的換證工作，對(duì)未持證上崗的員工進(jìn)行嚴(yán)管重罰；三是抓好每周二的安全大檢查，堅(jiān)持隱患班班查，對(duì)查出的隱患和問(wèn)題實(shí)行掛牌整改制，規(guī)定不過(guò)班，不過(guò)夜，達(dá)到隱患發(fā)現(xiàn)在一線(xiàn)，整改在一線(xiàn)并追蹤反饋，形成隱患整改閉合機(jī)制；四是抓好干管人員的跟帶班、下井管理，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)交接班，并同時(shí)以電話(huà)向調(diào)度室匯報(bào)，對(duì)空班、漏班人員除按雙倍處罰外，還要在日調(diào)會(huì)和安全辦公會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，并責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)檢討；五是發(fā)揮好群團(tuán)組織在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督督察作用，開(kāi)展職工代表定期巡視安全活動(dòng)和零點(diǎn)查崗行動(dòng)，對(duì)各采掘工作面、火工產(chǎn)品庫(kù)房等井下各要害部位、重點(diǎn)頭面、安全管理薄弱地段安全工作落實(shí)整改情況進(jìn)行巡查，促進(jìn)了各項(xiàng)安全管理措施的落實(shí)；六是建立安全互查機(jī)制，在區(qū)隊(duì)與區(qū)隊(duì)之間，班組與班組之間，職工與職工之間實(shí)行安全隱患互查和自查，鼓勵(lì)職工查隱患，找問(wèn)題，有效提高職工隊(duì)伍的整體安全意識(shí)；七是認(rèn)真抓好“五大員”安全生產(chǎn)主體責(zé)任制的落實(shí)、考核和獎(jiǎng)懲，堅(jiān)持制度管人，嚴(yán)格劃分安全責(zé)任區(qū)域，實(shí)施分片包干，責(zé)任到人，同時(shí)在責(zé)任區(qū)內(nèi)實(shí)行全員安全風(fēng)險(xiǎn)金抵押，形成安全責(zé)任共擔(dān)，激發(fā)全民抓安全，查隱患的積極性；八是抓好節(jié)假日和安全監(jiān)管薄弱時(shí)段的管理。在節(jié)假日和雙休日期間，加大跟帶班力度，并實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)雙人值班，現(xiàn)場(chǎng)交班，24小時(shí)安排專(zhuān)人進(jìn)行安全巡查，確保安全管理不留空擋；九是抓好職工的安全教育培訓(xùn)和“三違”人員的幫教工作，全面開(kāi)展“手指口述”活動(dòng)，設(shè)立安全教育“警鐘日”，實(shí)施案例教育，提高職工自我安全防護(hù)意識(shí)，杜絕習(xí)慣性違章行為；十是抓好各類(lèi)安全隱患和事故的追查處理工作，抓好設(shè)備的日常檢修和安全隱患的整改，對(duì)查處的隱患和發(fā)生的安全事故，嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行嚴(yán)肅追查處理。
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