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紅紅的臉龐，1米70的個子，不茍言談，干起工作就忘了一切，拿他的話說，這叫盡快投入“角色”。作為班長，他所帶的班組連年被礦評為“五好班組”，而他本人也數次被評為“優(yōu)秀班組長”，他就是被職工稱為“哨兵”班長的四川煤炭產業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦通風隊瓦檢班班長王仁均。
1987年1月，19歲的王仁均參工到了當時的四川達竹煤電（集團）公司小河嘴煤礦，他干過掘進，還干過采煤，1995年，礦上在培訓瓦檢工時，他報名做了一名瓦檢工，這一干就是14年。
有一件事讓當時還名不見經傳的王仁均在小河嘴煤礦出了名。2002年8月，該礦2012風巷掘進工作面正在進行打眼作業(yè)，王仁均負責該地段的瓦斯檢測任務，當他走到磧頭時，雖然風鉆聲音很大，但細心的他還是聽到了鉆眼內有忽大忽小的異常聲音，他馬上要求停工檢查，一檢測，測出孔內瓦斯有異常涌出現象，他立即采取果斷措施，下令撤人，斷電，并向調度室匯報。事后發(fā)現是打眼時鉆桿打到了裂隙帶，導致瓦斯大量涌出，如果不是他及時采取措施，后果不堪設想，出井的時候，他被工友們緊緊擁住，以他的細心和負責，從而避免了一場重大安全事故，獲得了全礦通報表彰和1000元現金獎勵，并被任命為瓦檢班班長。
小河嘴煤礦屬高瓦斯礦井。幾年來，通風隊瓦檢班的工作能取得好的成績和得到上級的肯定，與王仁均的努力是分不開的。翻開瓦檢班的考勤表，王仁均在瓦檢班的出勤率是數一數二的，幾乎是天天跑一趟井下，用他的話說，不去，心里不踏實。去年，他一共下井357次，查處隱患100余條，并親自督促落實了整改。自擔任通風隊瓦檢班班長以來，瓦檢工進班兩個小時之內必須對現場所負責地段巡回檢查一遍，是他做的一項硬性要求，用他的話說，就是要達到動起來的效果，就是要每一名瓦檢工都要做到主動的去找隱患，去發(fā)現問題，而不是等隱患和問題來找你，要不間斷的進行巡回檢查，不放過一處可疑的地點和隱患，那樣才是一名合格的瓦檢工。他說：“如果井下生產現場就是我們作戰(zhàn)的戰(zhàn)場，那么我們瓦檢工好比是戰(zhàn)場上的哨兵，礦井的安危系于我們身上，可不能有一絲的大意和馬虎，很多血淋淋的事故告訴我們，麻痹大意是事故之源，只有我們站好自己的崗，盡好自己的職責，安全才能得到保證”，從此，“哨兵”班長的綽號就傳開了，這段話也成了通風隊瓦檢班每次安全學習會上必念的安全“語錄”。
王仁均雖然只有高中文化，但他有一個特點，就是好學。去年通風隊在礦工會的支持下，辦起了區(qū)隊圖書室，有些職工偏愛文學類書籍，對大部頭的專業(yè)類書籍，借閱得很少。“但是王仁均恰恰相反，專業(yè)類書籍是他最喜歡的，也是借閱次數最多的，”通風隊黨支部書記唐建國指著借閱記錄對筆者說。去年，達竹公司通風處以“瓦檢員那些行為可能引起瓦斯事故”為題，在全公司通風專業(yè)線舉行了模擬現場操作比賽，王仁均以其出色的發(fā)揮，受到了達竹公司通風處領導的高度好評。
作為一名共產黨員和班長，王仁均每次都是沖鋒在前，遇到有什么困難的活時，他總是自己站出來。去年，在該礦—121采區(qū)延深工程施工中，由于溫度高，瓦斯涌出異常，瓦斯管理難度很大，特別是在掘進放炮后，產生的沖擊波常常損壞風筒，有時候甚至接連沖壞五六十米，這就需要瓦檢員及時把損壞的風筒進行更換和調試到位，否則，瓦斯很快就會超限。由于—121采區(qū)上班的路程遠，特別是軌道上山那段斜坡，一上一下3600多步，加之溫度高，很多瓦檢員都不愿到那里去，作為班長，他主動要求到那里去，他說：“我是一名共產黨員，我不去，誰去。”他連續(xù)在那里堅持走了4個多月，整整走壞了兩雙鞋。現在他常常打趣說，現在他走上坡路很快，就是那會練出來的。
王仁均主張對職工的操作技能培訓要以理論知識和現場實踐相結合，才能達到最佳效果。近段時間，瓦檢班新進了幾名職工。作為班長，他主動承擔起了現場培訓的任務，每逢有他的班次，他都要叫上幾名新職工同去，在現場對發(fā)現的隱患和問題進行示范和講解，使那些新工人很快進入了“角色”。對那些技能水平不高的職工，他采取不打壓、不歧視的態(tài)度，進行結對幫扶，手把手的教、手把手的學，促進共同提高。
王仁均愛護通風設施是出了名的。在他的眼中，那些通風設施就是他的“命根子”， 碰到對維護通風設施意識不強的職工，王仁均總是不厭其煩的給他們講解保護通風設施的重要性，引導他們如何保護通風設施，有時候，他還經常跑到別的區(qū)隊去給職工講，開始很多職工不理解，認為他是作秀，但慢慢的理解他的苦心的職工就多了。今年2月，有一次王仁均巡視到2011采區(qū)時，發(fā)現一名采煤隊的職工在推礦車時，不小心把風筒掛了一道口子，沒有及時匯報和修補，他很生氣，當場狠狠的批評了那位職工一頓，他說：“在井下，通風設施就是我們的生命線，如果我們大家都不去認真愛護通風設施，那我們礦井的安全怎么得到保障，”一席話，說的那位職工低下了頭。如今，讓王仁均高興的是，職工的安全意識也越來越強，自覺愛護通風設施的人是越來越多了，碰上有損壞的通風設施，職工都會及時打電話聯系，讓瓦檢班及時去修補。
在礦井各專業(yè)線的質量標準化工作中，瓦檢班以其點多，面廣，戰(zhàn)線長的特點，標準化工作難度很大。對此，小到風筒的堆碼，大到探頭懸掛，王仁均都事無巨細，都要過問，他每次下井，首先都要到各個監(jiān)測區(qū)域進行巡回檢查，只有有一處沒到，就總覺心中有牽掛。如今，該隊通風線瓦檢班的質量標準化工作也走在了達竹公司的前列，多次受到了公司標準化檢查組的表彰，并連續(xù)兩次獲得了通風瓦斯專業(yè)線評比第一名的好成績。
今年以來，王仁均在瓦檢班響亮提出了“管路挖潛、科技創(chuàng)效”的口號，在全班深入開展了“雙增雙節(jié)，修舊利廢”活動。小到破舊風筒的接頭圈子，大到報廢的檢測儀器，他都組織班員一一及時回收起來，他說：“別看這小東西不起眼，可有時候能排上大用場”。今年開班以來，瓦檢班僅風筒的接頭圈子一項，就節(jié)約材料費達3000余元。同時，他在瓦檢班大力推行安全生產主體責任考核制，實行崗位職責和工資掛鉤制度，對小組長和全體班組成員在安全管理職責和工程質量、安全、隱患整改等方面和工資進行直接掛鉤考核，通過安全責任包干和層次考核直接劃分到人頭，這樣就大大激發(fā)了職工自主抓安全的積極性。
俗話說：“十年磨一劍”。王仁均用了22年的時間來證明了自己。2008年，王仁均收獲了他人生的一連串閃光點，獲得了小河嘴煤“十佳”技能型人才和“十佳”班組長的兩項殊榮，成就了雙料“十佳”的夢想，被評為礦“金牌”員工，成了當天表彰會上最耀眼的“明星”。
近段時間，王仁均又琢磨上了電腦，他說：“這幾年小河嘴煤礦在安全投入上更大了，裝備了瓦斯自動監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)，實施不間斷的實時監(jiān)控，安全系數更高了，也更可靠了，但是作為礦井安全‘哨兵’，只有不斷提高自身素質和業(yè)務技能，多補充一些知識‘營養(yǎng)’， 才能把好礦井‘安全門’，站好安全崗”。作為一名永不褪色的“哨兵”班長，我們?yōu)樗麡阗|的話語而感動，也更為我們身邊有這樣的好班長而高興，同時，正因為有了許多如他一樣的礦山安全“哨兵”，我們的礦井安全才會有保障，才會更多一份安全。
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