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今年“五一”停產檢修，對山西陽煤集團五礦來說，這是歷年來規(guī)模之大，項目之多，范圍之廣的一次檢修，共列入檢修計劃項目138項，從井下所有工作場所到地面排矸井、選煤系統(tǒng)以及主斜井，涉及到各個專業(yè)，特別是對大井提升罐籠進行更換，這是建礦以來的首次大“體檢“。從5月1日8點班開始，全礦打響了檢修戰(zhàn)役，奮戰(zhàn)在檢修戰(zhàn)線上的廣大干部職工，放棄“五一”長假，為礦井的“身體健康”，發(fā)揮著自己的能量。整個檢修到5月4日結束。
明確責任 強化管理
為了搞好“五一”停產檢修，山西陽煤集團五礦從上到下層層明確領導責任和崗位責任，嚴格安全施工措施，對檢修工程進行了周密安排部署，成立了停產檢修指揮部，下設機電、通風、生產、安全檢查、材料供應、后勤服務、治安宣傳、停送電等8個專業(yè)小組，組長、副組長分別由礦分管領導及各基層單位、部室負責人擔任，并明確了各專業(yè)小組的職責分工，要求各專業(yè)小組要加強協(xié)調配合，所有檢修工程要實行項目負責制，各項目負責人為安全生產的第一責任人。對檢修工程，從每道工序進行質量驗收，堅持誰跟班誰負責，誰在崗誰負責，確保各項檢修工程保質、保量、保工期、保安全圓滿完成。
精心組織 落實到位
山西陽煤集團五礦對“五一”停產檢修，高度重視，為了確保檢修質量，礦領導坐陣指揮，深入現場指導檢修工作，及時解決實際問題?；鶎影凑諜z修項目排定任務，嚴格管理人員現場到位，把崗位驗收落實到具體工序上。特別是重點檢修項目，分管礦領導跟班到現場，既當指揮員，又當戰(zhàn)斗員。新上任的分管機電副礦長劉億順全面協(xié)調大動力機電檢修任務，全天候工作在檢修現場。為了按時完成大井主斜井檢修任務，堅持兩天不離現場，直接指揮工作?？偣こ處熤芙ū笞鳛榈V井反風演習的總指揮，積極與集團公司救護大隊協(xié)調反風演習工作，把工作細化到每個操作人員，明確反風演習期間的安全注意事項，根據工作排定時間，周密部署組織，實現全礦井反風，礦井反風率達到72.45%，符合《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定生產礦井主要通風機能在10min內規(guī)定改變巷道中的風流方向。
為了使檢修任務順利完成，礦領導周海貴、史冬瑞、王富明、張建設、劉云彪等帶領相關部門人員深入檢修現場慰問，并了解檢修情況，對檢修中遇到的問題，進行了現場解決。在主斜井更換溜煤筒工程過程中，了解到檢修工程難度大，親自配合檢修人員更換新的溜煤斜漏斗，直到更換到位，才離開崗位。
愛崗敬業(yè) 心系檢修
山西陽煤集團五礦在“五一”停產檢修中，全體檢修人員積極相應檢修號令，堅守工作崗位，把節(jié)日的消閑當作工作的快樂，把檢修的重擔當作工作的興趣。選煤系統(tǒng)檢修任務繁重復雜，看起來簡單，干起來困難。123#鋪設底板是原煤線上的一項重點工程，承擔任務的選煤廠原煤隊以精細管理抓這項任務。電焊工劉存山，工長麻愛忠在檢修中用電氧焊鐵板，刮板機空間有限，操作很困難，再加上電氧焊的熏烤，散發(fā)的氣味難聞。但他們堅持十多個小時精心工作，從沒有任何怨言，嘴里還喊著“一二起”“一二放”的口號，有條不紊地搬運著焊接的每一塊鐵板。裝車隊承擔著703#、704#底板和機尾輪以及701#、702#皮帶的更換，面對緊張的任務，隊長王耀青不離崗位，副隊長郭小剛直接頂上工人崗位干，與大伙戰(zhàn)斗在一塊，清理設備，搬運配件，飯來靠邊放，水來不理睬，一直各道工序完成，才就地吃干糧。機運區(qū)修配隊施工副隊長、優(yōu)秀黨員楊效明，負責16T/3T龍門吊和35/10T門式起重機的任務，檢修期間，合理安排人員，協(xié)調技術力量，兩天半的計劃任務，精心組織，保證質量提前6小時完成。
大井檢修罐籠，所有檢修人員全部行走800米的斜井，入井后還要走2000米的檢修大巷，才能到達檢修地點，如此的“長征”路，加上緊張繁重的檢修任務，沒有一個掉隊的，也沒有一個喊累的，大家只有一個念頭完成檢修任務要緊。準備隊承擔西北翼采區(qū)皮帶檢修任務，除了走的時間，工作時間是有限的，8點班每天升井已晚6點多，有的工人還要帶檢修工具。工人馬春生在升井時帶著工具，滿臉是汗，有人問累不累？“說不累是假的，特殊情況還不能丟掉吃苦精神呀”馬春生爽快地回答。他的言行再次體現了當代煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的吃苦精神。
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