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本網(wǎng)訊?。?FONT face=Arial>通訊員：楊濤）近日，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦推出一項(xiàng)重大舉措，對(duì)在4月份安全考試中不合格，或因?qū)σ痪€具體工作缺乏深入了解，導(dǎo)致反違章案例分析題分析不準(zhǔn)確、不全面，甚至不切題的管理人員，除扣掉當(dāng)月下井津貼外，每人還必須到一線班組現(xiàn)場(chǎng)跟班兩次。使全體干部職工思想受到了極大地震動(dòng)。
該礦始終堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，大力推行精細(xì)化管理，在年初制定了總計(jì)37個(gè)大項(xiàng)、987條的干管人員安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，把安全監(jiān)管責(zé)任細(xì)化落實(shí)到每位干管人員，讓其“對(duì)號(hào)入座”、對(duì)應(yīng)執(zhí)行，對(duì)自己的安全管理責(zé)任一目了然。同時(shí)，由礦安監(jiān)處、紀(jì)監(jiān)、政工聯(lián)合出題，對(duì)有下井指標(biāo)的干管人員每月進(jìn)行一次安全考試，內(nèi)容包括本月安全管理重點(diǎn)、安全獎(jiǎng)懲規(guī)定等，考試結(jié)果直接與當(dāng)月工資收入掛鉤，這項(xiàng)安全管理新規(guī)要求：安考不合格的管理人員下一線班組跟班作業(yè)的時(shí)間不得少于兩個(gè)工作日，體驗(yàn)后要撰寫一份體驗(yàn)報(bào)告，重點(diǎn)剖析各項(xiàng)管理措施在一線班組的實(shí)施情況和作為一線員工對(duì)管理措施的需求。安規(guī)考試成績(jī)較差的人員體驗(yàn)學(xué)習(xí)時(shí)間將繼續(xù)延長(zhǎng)。對(duì)因事缺考的干部進(jìn)行補(bǔ)考，如果考試不合格，也必須到一線跟班作業(yè)后再復(fù)考。
該礦同時(shí)還規(guī)定，礦領(lǐng)導(dǎo)和中層管理人員要主動(dòng)走下去，深入基層找問題、撲下身子抓落實(shí)，密切掌控安全管理動(dòng)態(tài)，每季度至少參加一個(gè)基層單位安全分析會(huì)，生產(chǎn)、安監(jiān)、技術(shù)等分管礦領(lǐng)導(dǎo)每月至少參加一個(gè)基層單位安全分析會(huì)，其他中層管理人員每月至少參加兩個(gè)基層單位的安全分析會(huì)。礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門負(fù)責(zé)人員參加基層單位安全分析會(huì)后，要及時(shí)將相關(guān)情況反饋礦安委會(huì)，推廣好的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)查找不足，找出共性、突出問題，為全礦當(dāng)月安全工作提供基礎(chǔ)資料，制定措施解決問題。同時(shí)，該礦還建立了督辦機(jī)制，由礦安委會(huì)組織定期跟蹤評(píng)估，督查各項(xiàng)措施的完成情況，確保跟班補(bǔ)考收到實(shí)效。截至2009年5月1日，小河嘴煤礦已取得連續(xù)安全生產(chǎn)900余天的歷史最好成績(jī)。
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