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本網(wǎng)訊?。?FONT face=Arial>通訊員：楊濤）今年以來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦推行了干管人員跟帶班寫實制度，這是該礦繼推行隱患掛牌整改制度之后，在安全生產(chǎn)方面推行的又一新舉措。
該礦認(rèn)真確立安全工作先從管理人員抓起的觀念，狠抓各級干管人員的工作作風(fēng)，在全礦嚴(yán)格推行跟、帶班人員當(dāng)班寫實制度和一班三報制度。該礦規(guī)定：各級管理人員每班跟、帶班進(jìn)班前，必須到礦調(diào)度室統(tǒng)一領(lǐng)取當(dāng)班作業(yè)計劃表，認(rèn)真填寫跟、帶班記錄，記錄包括自己當(dāng)班的工作體會、發(fā)現(xiàn)的隱患、隱患處理結(jié)果等，對弄虛作假的人員，取消當(dāng)班跟帶班出勤，并扣除當(dāng)月月度考核分。同時，該礦還在調(diào)度樓前設(shè)立了隱患公示牌，建立隱患定期“回訪”制度，將每班隱患的查出人、責(zé)任人、整改期限、處罰結(jié)果等一一進(jìn)行掛牌公示，并由責(zé)任單位或責(zé)任人在規(guī)定期限內(nèi)銷號整改，對整改不及時和不徹底的除按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格處罰，并在安辦會上進(jìn)行通報，使其既丟票子又丟面子，受到警醒。自推行該制度以來，該礦各級管理人員的工作作風(fēng)得到明顯加強(qiáng)，開班以來煤礦未發(fā)生重傷及以上事故。
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