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本網(wǎng)訊 （靳曉鋒、黃永峰） 近日，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦又有兩名班隊長因工作不負責走上了“亮相臺”，成為全礦干部職工關注的焦點。這個礦為提高班隊長的管理水平，專門設立了安全管理亮相臺，針對班隊長在安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的三違行為、工作不負責等現(xiàn)象進行曝光，接受全礦干部職工監(jiān)督。
北徐樓煤礦在安全管理堅持安全生產(chǎn)關口前移、重心下移的方針，強化基層班組建設，充分發(fā)揮班隊長在安全管理中的中堅力量，始終把班隊長管理作為安全管理中的突破口和重中之重，把安全管理焦點對準班隊長。
一是加大監(jiān)管力度，強化責任意識。礦安全科制定措施對班隊管理干部的履職行為進行現(xiàn)場監(jiān)督，對工作中違規(guī)違紀、責任心不強、安全意識淡薄的管理人員嚴格按礦有關制度進行處罰，從根本上提高班隊長的工作力度。二是嚴格隱患考核，落實安全責任。實行班隊長現(xiàn)場跟班制度，跟班區(qū)隊長是施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的第一責任人，對本班內(nèi)的工傷、事故及重大隱患嚴格按照有關制度考核落實。三是開展班隊評比，注重獎優(yōu)罰劣。為提高班隊安全生產(chǎn)的積極性，礦相繼開展爭創(chuàng)“優(yōu)勝班隊”、“紅旗班組”等評比活動，獎優(yōu)罰劣，在班隊之間形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的良好競爭氛圍，提高了班隊長安全生產(chǎn)的積極性和主動性。通過以上措施，有效地提高了班隊長的安全意識，強化了基層班隊建設，為安全生產(chǎn)夯實了基礎。
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