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本網(wǎng)訊?。?FONT face=Arial>通訊員：楊濤）四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，把根除管理人員“漂浮風(fēng)”作為解決 安全生產(chǎn)中實(shí)際問題的落腳點(diǎn)，通過重點(diǎn)抓好干部作風(fēng)、工程質(zhì)量、職工培訓(xùn)三架“馬車”，助推礦井科學(xué)發(fā)展。
該礦一是始終堅(jiān)持“抓大控小”的安全管理思路，采取定期檢查與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的方式，開展專項(xiàng)大檢查，全面排查安全隱患，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行分類登記，掛牌整治，并認(rèn)真做到責(zé)任、措施、期限和效果“四落實(shí)”。二是認(rèn)真執(zhí)行礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建不斷向精細(xì)延伸，從班班工程工程質(zhì)量驗(yàn)收入手，制定了年度、季度和月度達(dá)標(biāo)計(jì)劃，嚴(yán)格按照“一隊(duì)一品”的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，對(duì)工程質(zhì)量沒有達(dá)標(biāo)的區(qū)隊(duì)和班組，除給予通報(bào)批評(píng)和經(jīng)濟(jì)處罰外，還要扣除當(dāng)月月度安全考核分。三是通過“師帶徒”、“多帶一”、“一對(duì)一”培訓(xùn)，脫產(chǎn)輪訓(xùn)，選派優(yōu)秀職工進(jìn)修等多種形式，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，搞好后備人才培養(yǎng)。大力培養(yǎng)掌握綜采、綜掘等現(xiàn)代化礦井設(shè)備技術(shù)的職工隊(duì)伍在各自崗位發(fā)揮主力軍作用，使一大批懂技術(shù)、會(huì)管理的復(fù)合型年輕人才隊(duì)伍支撐起礦井可持續(xù)發(fā)展。
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