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本網(wǎng)訊：山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦不斷探索安全管理基礎(chǔ)工作的方式，有針對(duì)性地提出了“1234”的安全管理模式：一個(gè)健全：健全對(duì)安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安全網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。二個(gè)提高：提高各級(jí)人員的業(yè)務(wù)水平和安全技能。三個(gè)到位：安全檢查到位、安全工作落實(shí)到位、安全責(zé)任追究到位。四個(gè)堅(jiān)持：堅(jiān)持“所有的安全事故都可以預(yù)防”的理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針；堅(jiān)持同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大安全敵人作斗爭(zhēng)和安全工作是“1”、如果做不好、其它都是“0”的安全生產(chǎn)新理念；堅(jiān)持“管理零失誤、作業(yè)零違章、設(shè)備零缺陷、安全零事故”的安全生產(chǎn)原則；堅(jiān)持安全生產(chǎn)制度化、準(zhǔn)軍事化和思維創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的長(zhǎng)效機(jī)制。有力地夯實(shí)了該礦的安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。
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