本網(wǎng)訊 今年以來,四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦主動變“上訪”為“下訪”,建立了礦區(qū)“走訪制度”,動員各級領(lǐng)導(dǎo)干部深入礦區(qū)樓院、區(qū)隊,加強與職工、家屬的溝通聯(lián)系,取得良好效果。
該礦設(shè)立由信訪辦、勞資科、政工部、礦工會等部門人員組成的3個走訪小組,定期每旬深入各自包片點就企業(yè)發(fā)展、安全管理及職工反應(yīng)的熱點、難點問題等內(nèi)容開展走訪,深入了解多方意見與建議,積極改善干群關(guān)系。走訪中,該礦還專門制定了“走訪制度意見表”,詳細(xì)記錄有關(guān)走訪的具體時間、參加人員、受訪信息等內(nèi)容。針對走訪過程中職工、家屬提出的意見,堅持不打壓、不推諉,認(rèn)真研究解決措施,明確責(zé)任人,限期整改落實,使“走訪制度”真正成為企業(yè)聯(lián)系職工的“傳音筒”和“連心橋”。
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