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          從采煤面上走出的采煤“狀元”

          記達(dá)竹公司小河嘴煤礦“十佳”技能型人才黃乾德

          煤炭資訊網(wǎng) 2009/10/4 12:47:52   人物展示
                                                       本網(wǎng)特約記者   楊濤
                  在四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦,有這樣一名采煤工,扎根在別人認(rèn)為既苦又累,也沒什么前途的采煤工作面一干就是十幾年,通過自身努力從普通職工到班長再一步一步走到礦“十佳”技能人才的領(lǐng)獎臺上。說起他,認(rèn)識他的人都會豎起大拇指,他就是小河嘴煤礦采煤三隊綜合班班長黃乾德。 

                 剛參工到小河嘴煤礦時,血氣方剛的黃乾德被分到采煤隊。那時該礦采用的是落后的爆破采煤法,安全系數(shù)低、職工勞動強(qiáng)度大。上班第一天,有人對他說:“你年紀(jì)輕輕的,在采煤隊跟鐵鍬、支柱打交道有什么好,能有什么出息?但黃乾德不信這個邪,他說;“不采煤那還叫什么煤礦,三百六十行,行行出狀元,我就不信干采煤就會沒出息。”為此,他抱著初生牛犢不怕虎的精神頭,虛心拜隊上的老師傅為師,還利用休息的時間從礦圖書室借來《采煤技術(shù)》、《采煤工》等專業(yè)書籍自我“充電”。從最簡單的攉煤學(xué)起,黃乾德硬是磨破了好幾套工作服。幾個月下來,支柱、移溜、回柱,他樣樣精通,學(xué)習(xí)了一手過硬的采煤技術(shù),就連一些老工人也對他刮目相看。 
                作為全國典型的極薄煤層開采企業(yè),小河嘴煤礦堅持走極薄煤層機(jī)械化發(fā)展道路,2007年該礦在采煤三隊作業(yè)的2012(22)采煤工作面引進(jìn)了首臺單滾筒液壓牽引爬底式采煤機(jī),技術(shù)過硬的黃乾德被任命為采煤三隊采煤班班長。當(dāng)時,由于煤層極薄、起伏變化大,該機(jī)初期運行很不順利,很多職工打起了“退堂鼓”,一片“殺機(jī)”之聲。關(guān)鍵時刻,從實際操作過程中黃乾德發(fā)現(xiàn),滾筒式采煤機(jī)每刀進(jìn)尺0.8米,每班兩刀為一個循環(huán)。在割完第一刀時,需要打臨時支柱掛梁支護(hù),按照最初的規(guī)定采取跟機(jī)掛梁支護(hù)方法,存在空頂、職工作業(yè)時間被延長,勞動強(qiáng)度大等問題,同時刮板輸送機(jī)在運行時,職工在煤幫側(cè)掛梁子,稍不注意就有可能被刮板輸送機(jī)刮傷,對現(xiàn)場安全管理十分不利。經(jīng)過深思熟慮和多次實踐,黃乾德總結(jié)了停機(jī)掛梁支護(hù)的方法,即在采煤機(jī)割完第一刀后停下來,職工立即掛梁支護(hù),支護(hù)完以后,再開機(jī)割煤。他把這個想法向隊上反映,隊上經(jīng)過研究采納了他的建議,在生產(chǎn)中進(jìn)行試運行后,有效地減少了空頂時間,減輕了職工的勞動強(qiáng)度,規(guī)范了現(xiàn)場安全管理,收效良好。隨后,他又帶領(lǐng)全班職工同心協(xié)力,克服了諸如機(jī)組下滑、卡鏈等一個又一個的技術(shù)難題,當(dāng)月,該工作面原煤產(chǎn)量就突破了7000噸大關(guān)。當(dāng)年6月、12月該礦先后又在另外兩個采面增添了兩臺液壓牽引爬底式采煤機(jī),到2008年下半年全礦所有采煤工作面實現(xiàn)了100%全機(jī)械化采煤。 
                 今年,小河嘴煤礦又在采高平均在0.6米左右的4026(22)工作面裝備了國內(nèi)首臺大傾角極薄煤層電牽引爬地板滾筒式采煤機(jī)。該機(jī)剛上面時,由于采煤機(jī)的小溜子轉(zhuǎn)速慢,加之裝配位置明顯低于運煤的刮板運輸機(jī),導(dǎo)致滾筒割下的煤炭大部分被拋在溜槽外,職工操作困難。對此,黃乾德堅持每班跟機(jī)爬上爬下,細(xì)心觀察采煤機(jī)運行過程中的問題并詳細(xì)記錄下來,配合生產(chǎn)、技術(shù)部門整理成改造意見,向廠家提出了加高小溜槽、提高小溜子轉(zhuǎn)速等10余項采煤機(jī)機(jī)體改造建議。如今,經(jīng)過改造后的新型電牽引采煤機(jī)在該礦的地質(zhì)條件下終于下出了“金蛋”,并發(fā)揮出巨大威力。今年,該礦預(yù)計可產(chǎn)原煤28萬噸,創(chuàng)歷史最好水平。 
                 作為班長,黃乾德在努力學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)、開展現(xiàn)場技術(shù)創(chuàng)新的同時,也非常重視生產(chǎn)現(xiàn)場的管理創(chuàng)新,在綜合班中積極推行班組職工“卡片式”安全預(yù)控管理,該班每位職工下井前都要領(lǐng)取一張“安全卡片”,詳細(xì)記錄現(xiàn)場作業(yè)條件、跟班人員、隱患整改、安全自評等當(dāng)班安全生產(chǎn)情況,出井后統(tǒng)一交到隊上,在班后會和下一班的班前會上由當(dāng)班班長進(jìn)行講評,使下一班作業(yè)人員清楚現(xiàn)場各號位情況,確保現(xiàn)場安全始終處在可防可控、必防必控狀態(tài)。 
                 有付出就有回報。年初,經(jīng)過層層選拔評比,作為該礦采煤專業(yè)線的唯一代表,黃乾德登光榮的登上了小河嘴煤礦“十佳”技能型人才的領(lǐng)獎臺,成了該礦名副其實的采煤“狀元”,收獲了人生的又一個閃光點。
          圖為學(xué)習(xí)中的黃乾德。
              本網(wǎng)特約記者:楊濤      編 輯:徐悉
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