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在人生的道路上，每個人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史。在煤礦行業(yè)發(fā)展日新月異的今天，他正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在平凡的崗位上默默地奉獻(xiàn)著自己的熱血和青春。他沒有驚天動地的工作業(yè)績，也沒有感人肺腑的豪言壯語，有的只是為自己所從事的事業(yè)付出的滿腔熱情和無限忠誠，他就是山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦副總工程師張曉明。
張曉明，1998年畢業(yè)于山東礦業(yè)學(xué)院采礦工程專業(yè)，大學(xué)本科文化，工程碩士研究生學(xué)位，國家注冊安全工程師，2004年加入中國共產(chǎn)黨。畢業(yè)伊始，他癡心投入到了艱苦的煤礦井下，開始了他煤海人生的奮斗足跡。十多年來，他一步一個腳印，在礦山走過了從采掘?qū)嵙?xí)技術(shù)員、毛煤驗收員、支柱測壓員到計劃科副科長、科長，直到礦副總工程師的閃光歷程，并自2006年開始兼任礦機(jī)關(guān)三黨支部書記。一直以來，他始終以腳踏實地的工作態(tài)度和科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，認(rèn)真把握著自己工作的尺度，用實際行動展現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員干部的亮麗風(fēng)采。
由于他有著專業(yè)技術(shù)的特長，加之本人的勤奮好學(xué)和吃苦耐勞優(yōu)良品質(zhì)，使他在煤礦安全生產(chǎn)和技術(shù)管理中如魚得水，游刃有余。也正如此，由他帶領(lǐng)相關(guān)人員先后完成和參與完成了多項工作任務(wù)，包括北徐樓煤礦毛煤驗收管理方法的制定與完善、采煤工作面頂板壓力監(jiān)測監(jiān)控、12下煤采煤工作面頂板活動規(guī)律研究、3下煤冒落區(qū)處理和破碎煤巖體加固研究處實施、薄煤層開采無煤柱沿空留巷技術(shù)研究與應(yīng)用、綜合機(jī)械化掘進(jìn)工藝研究與實施應(yīng)用、炮掘連續(xù)化工藝研究、12下煤高檔普采工藝研究與實施、薄煤層炮采液壓支架的考察研究與實施、四采區(qū)設(shè)計、采掘接續(xù)管理等工作，為礦井安全生產(chǎn)管理和機(jī)械化水平提升起到了至關(guān)重要的作要。由在計劃科工作期間積累了豐富的成本管理工作經(jīng)驗，故礦將煤炭全面成本管理工作交由張曉明同志負(fù)責(zé)，在其精心帶領(lǐng)下，完善了成本管理工作相關(guān)制度和措施，包括材料定額的制定，材料采購、出庫及現(xiàn)場管理制度和措施的制定與完善，全面成本預(yù)警機(jī)制的建立，成本管理監(jiān)督檢查制度的建立等等，出色地完成了公司和礦下達(dá)的各項工作任務(wù)，鑒于其突出的工作成績，張曉明同志被評為2004年度礦先進(jìn)個人、2005年度優(yōu)秀管理者、2006年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2007年度公司“十佳廉潔高效黨員和管理人員”、2007年度公司“節(jié)能降耗 降本增效”先進(jìn)個人、2008年度優(yōu)秀黨務(wù)工作者等多項榮譽稱號。
對待工作，張曉明認(rèn)為責(zé)任心最為重要。他在計劃科期間，開科務(wù)會時，常對職工們說：“別的大道理咱先不說，但咱們大家到礦來工作，如果工作做不好，最起碼我們要多想想是否對得住自己拿的那份工資”。簡單樸實的話語蘊含他對工作的極端負(fù)責(zé)任。
在北徐樓煤礦采掘工作幾次大的工藝改造過程中，他每次都要親歷現(xiàn)場跟班，查找改造過程中存在的問題和不足，確保隱患消除在萌芽狀態(tài)，為工藝改造工作的順利成功奠定了基礎(chǔ)。尤其在16煤實施薄煤層炮采液壓支架改造過程中，為確保支架的順利安裝成功，他在整個工作面期間，始終堅持現(xiàn)場跟班，與工人同上下，每天下井時間都在十三、四個小時，直到工作面安裝結(jié)束。因安裝工作面壓力大，頂板破碎，稍有不慎就會導(dǎo)致工作面冒頂?shù)奈ｋU，支架安裝難度可想而知，他每次在現(xiàn)場指揮，都要求工人嚴(yán)格按措施、按部就班進(jìn)行施工，認(rèn)真當(dāng)好現(xiàn)場的施工指揮員和安全監(jiān)督員，確保了整個工作面安全順利安裝完成。雖然在安裝期間工作很累，也有工人說不需要天天跟著，或者說時間不要那么長，但他都否定了，他說：“在現(xiàn)場看著心里踏實”。簡單的話語讓職工心里油然而生敬佩之情。也正是他這種踏實負(fù)責(zé)的拼搏奉獻(xiàn)精神為他在支架使用方面積累了豐富經(jīng)驗，成為支架管理應(yīng)用的行家里手。
“鑿開混沌得烏金，藏蓄陽和意最深。爝火燃回春浩浩，洪爐照破夜沉沉。鼎彝元賴生成力，鐵石猶存死后心。但愿蒼生俱飽暖，不辭辛苦出山林。”這首明代將領(lǐng)于謙所作的《詠煤炭》一詩，道出了煤的無私奉獻(xiàn)精神，其實，也是千萬個奮斗在滾滾煤海工人的精神寫照，張曉明正是這種“捧得陽光獻(xiàn)世間，艱苦拼搏而無悔”精神寫照的突出典范。
在成本管理和材料控制方面，張曉明是出了名的摳門，他時常帶領(lǐng)有關(guān)成本管理人員到井上下現(xiàn)場和基層單位小倉庫進(jìn)行材料消耗管理檢查，對那些小的浪費，如螺絲、鐵絲、下腳料等小問題都要一一指出，并提出回收意見，對一些嚴(yán)重浪費現(xiàn)象更是痛心疾首，在進(jìn)行通報批評的同時，落實嚴(yán)格的處罰，在檢查中，時常聽到一些人說些大話，什么“這么大的企業(yè)，浪費這么一點算什么”，還有的說“節(jié)省再多也不是你的，有什么用”，等等，這時候，他都會反問道：“如果這些東西是你自己家里的，你也會這樣嗎？”，說者總是啞口無言。在節(jié)約方面他總是教育職工說，“起家如針挑土，敗家如水浪沙”，“千里之行，始于足下”，“不積硅步，無以成千里，不積溪流，無以成江海”，等等，都讓職工深受教育和啟發(fā)。
為充分有效的控制新材料的投入，降低煤炭成本，他做了多項卓有成效的工作，如對原巷道支護(hù)用的菱形金屬網(wǎng)改為雙抗塑料網(wǎng)，每平米節(jié)約成本約17元，全年可節(jié)約資金約20萬元，并在采煤過程中對其回收進(jìn)行二次利用；對回收的舊錨桿重新進(jìn)行修復(fù)、車絲，用于16煤兩幫支護(hù)，每年可重復(fù)利用錨桿1萬余套，對不能重復(fù)使用的錨桿加工成吊掛錨桿，從采取該措施以來，礦井從未再外購過吊掛錨桿，為礦節(jié)約了大量資金；為充分利用好沿空留巷回收的工字鋼，他提出將舊工字鋼改制成鋼軌枕的建議被礦采納，目前已成功用于井下掘進(jìn)軌道鋪設(shè)，等等，這一系列措施的采取，為礦節(jié)約了大量的資金支出，有效控制了煤炭成本，并在公司組織的成本管理交流活動中贏得公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽。
張曉明同志始終以頑強(qiáng)的毅力和忘我的工作熱情，奮戰(zhàn)在千尺煤海，為北徐樓煤礦的安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作做出了突出貢獻(xiàn)，在張曉明身上既看到了煤礦工人那種特別能戰(zhàn)斗，能吃苦的可貴精神，也看到了共產(chǎn)黨員那種不畏困難、無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。
“桃李不言，下自成蹊”，張曉明用他自己的人格魅力贏得了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和職工的贊譽，用自己的實際行動譜寫了一曲礦山“烏金贊歌”。在此，我們相信，這首贊歌必將更加優(yōu)美，更加嘹亮!
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