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小河嘴煤礦拓展人才培養(yǎng)模式促發(fā)展 |
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| 煤炭資訊網(wǎng) |
2009/10/17 8:15:02 經(jīng)驗(yàn)交流 |
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【本網(wǎng)訊】 近年來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦近積極推行“人才興企、人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，堅(jiān)持留住人、用好人、塑造人的人才理念，通過不斷創(chuàng)新人力資源開發(fā)機(jī)制，拓展人才培養(yǎng)發(fā)展模式，極大地提升了員工隊(duì)伍的素質(zhì)。
人才靠培養(yǎng)，用才靠感情。為了吸引和留住人才，小河嘴煤礦有針對性地出臺了一系列優(yōu)惠政策，從思想、工作、生活上關(guān)心愛護(hù)員工，為他們辦實(shí)事、做好事、解難事，真正做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人。針對新參加工作大學(xué)生的經(jīng)濟(jì)承受力較低，該礦力所能及的為他們提供較好的居住條件，減免或低價租給他們，大大緩解了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。對員工實(shí)行 “五必訪”制度，即有病必訪、有困難必訪、婚喪必訪，離退休必訪、有思想問題必訪，受到全礦職工的稱贊。為給員工提供自我發(fā)展的空間和機(jī)會，該礦積極倡導(dǎo)德才兼?zhèn)涞挠萌擞^，把員工的品德和才能作為衡量和提拔干部的重要考核指標(biāo)，對思想素質(zhì)過硬，在某一領(lǐng)域、專業(yè)有過硬技術(shù)專長的員工，依據(jù)其從業(yè)資格、技術(shù)水平及貢獻(xiàn)大小，可特聘為工程師、技師、技術(shù)員等，享受應(yīng)有的待遇，目前，該礦已有采掘、機(jī)運(yùn)、通風(fēng)等專業(yè)線的20名技術(shù)人員被聘為工程師、技師和技術(shù)員。此外，該礦還對技術(shù)革新、工藝改造及管理創(chuàng)新有功人員實(shí)施重獎，截至目前，該礦已建立了首個以職工名字命名的技術(shù)協(xié)作工作室，連續(xù)6年組織了礦“十佳”技能型人才的評選，取得“五小”及技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)成果50余項(xiàng)，表彰獎勵“十佳”技能人才和技術(shù)創(chuàng)新人員80余人次，發(fā)放獎金達(dá)30余萬余元。通過這些舉措，小河嘴煤礦有效拓寬了人才培養(yǎng)渠道，多途徑、多渠道提升了員工素質(zhì)，為企業(yè)發(fā)展儲備了充足的人力資源，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。
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