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本網(wǎng)訊：近年來，我們的很多煤礦企業(yè)盡管都安排了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專門人員用于員工安全培訓(xùn)，員工自身也積極投入，但在實(shí)際操作過程中，仍遇到了不少困難和問題，同時頻頻發(fā)生的煤礦各類安全事故也反映出員工安全意識不強(qiáng)、技能水平低下的突出問題，可以說，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的課程設(shè)置針對性不強(qiáng)、培訓(xùn)形式不多；培訓(xùn)對象的教育層次不齊、實(shí)際工作能力不一；自主培訓(xùn)的氛圍不夠濃厚、意識不夠強(qiáng)，這些都嚴(yán)重影響煤礦員工安全培訓(xùn)工作的完成質(zhì)量。
因此，筆者認(rèn)為，員工作為煤礦安全培訓(xùn)的主體，對員工的安全培訓(xùn)企業(yè)各方應(yīng)積極參與，從多個層次營造出有利于員工安全培訓(xùn)的良好氛圍，扎實(shí)工作，務(wù)求實(shí)效，認(rèn)真解決目前煤礦安全培訓(xùn)中作中存在的問題。
一是員工安全培訓(xùn)要增強(qiáng)針對性，采取多種形式，注重實(shí)效，與企業(yè)需求、員工需求乃至崗位需求有效結(jié)合起來。培訓(xùn)內(nèi)容可以具體分為安全理念培訓(xùn)、訂單定向培訓(xùn)、技術(shù)革新項(xiàng)目培訓(xùn)、技能強(qiáng)化培訓(xùn)、崗位實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等等。通過靈活多樣的培訓(xùn)，提高員工對崗位認(rèn)知和崗位安全風(fēng)險防范能力，提高員工的安全技能，從而使員工適應(yīng)井下復(fù)雜多變條件下的安全需求。
二是員工安全培訓(xùn)工作要有的放矢，避免盲目性，注重培訓(xùn)內(nèi)容與受訓(xùn)者學(xué)習(xí)能力的匹配。目前，我們很多煤礦都有員工流動性大、自身文化和業(yè)務(wù)技能水平的不高的問題，因此，對他們的培訓(xùn)應(yīng)采取因人而異、對癥下藥的方式，對培訓(xùn)對象的專業(yè)知識層次、工作經(jīng)歷以及受訓(xùn)后在工作中運(yùn)用所學(xué)知識的能力進(jìn)行分析，將目前的實(shí)際工作能力與達(dá)到礦井安全標(biāo)準(zhǔn)所需的素質(zhì)要求進(jìn)行比較，幫助參培人員明白培訓(xùn)目標(biāo)，確定培訓(xùn)內(nèi)容，避免造成培訓(xùn)資源浪費(fèi)，確保達(dá)到預(yù)期的安全培訓(xùn)效果。
三是員工安全培訓(xùn)要立足轉(zhuǎn)變觀念，營造學(xué)習(xí)氛圍，使企業(yè)與培訓(xùn)對象共同受益。員工作為受訓(xùn)主體，應(yīng)將安全培訓(xùn)的主動權(quán)還給員工，為他們營造一個良好的安全培訓(xùn)環(huán)境，讓他們靜下心來，主動接受、而不是被動的接受諸如填鴨式的教育。應(yīng)通過企業(yè)和員工雙方協(xié)調(diào)對等合作的方式來實(shí)現(xiàn)對員工培訓(xùn)的管理，要引導(dǎo)員工自覺接受安全培訓(xùn)、自發(fā)參與安全管理，讓員工考慮不是該不該學(xué)的問題，而是怎么學(xué)，如何學(xué)好學(xué)精的問題，這樣培訓(xùn)才會收到事半功倍的效果。
總之，煤礦員工安全培訓(xùn)工作是一項(xiàng)復(fù)雜的工程，培訓(xùn)工作要從員工安全高于一切的利益出發(fā)，采取切實(shí)可行的措施，喚起員工的積極性，從而達(dá)到激發(fā)員工的安全潛能和提高員工的安全素質(zhì)的目的。讓員工覺得安全培訓(xùn)不再是霧里看花。
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