近年來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦堅(jiān)持走人才強(qiáng)企道路，以培訓(xùn)學(xué)習(xí)打基礎(chǔ)、為比武競賽建平臺(tái)，全力構(gòu)建職工素質(zhì)工程，有效提高了職工自主創(chuàng)新和企業(yè)核心競爭力。
小河嘴煤礦建礦之初，75%的職工是征地的農(nóng)民工，職工整體素質(zhì)較低，礦井技術(shù)技能型人才缺乏，對(duì)此，該礦黨政高度重視職工素質(zhì)的提升，把培養(yǎng)技術(shù)技能型人才列入了企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，成立了職工素質(zhì)提升工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組織實(shí)施了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭做知識(shí)技能型職工”活動(dòng)。
針對(duì)技術(shù)技能型職工培養(yǎng)教育少，激勵(lì)機(jī)制不健全，鼓勵(lì)措施不到位、政策傾斜少等制約人才成長的突出問題，該礦迅速找準(zhǔn)切入點(diǎn)，堅(jiān)持做到高、中、初級(jí)技術(shù)技能型職工搭配合理，層層開展，上下聯(lián)動(dòng)，做到培訓(xùn)與比賽相結(jié)合，攻關(guān)和克難相統(tǒng)一，迅速掀起了由礦黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政大力扶助、各部門和區(qū)隊(duì)全力參與、工會(huì)搭臺(tái)唱主角的熱潮。真正把技術(shù)技能型職工作為人才予以承認(rèn)和重用，建立完善了技術(shù)技能型人才職稱、培訓(xùn)、考核、聘用和薪酬體系，制定了符合實(shí)際的技術(shù)技能型職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，并納入了職代會(huì)議題，從政策上、制度上促進(jìn)職工隊(duì)伍教育培訓(xùn)工作的經(jīng)?；⒁?guī)范化和制度化。同時(shí)建立有效地激勵(lì)機(jī)制，落實(shí)并提高技術(shù)技能型人才待遇，在全礦構(gòu)建尊重和愛護(hù)技術(shù)技能型職工的良好氛圍。
隨著職工素質(zhì)工程的開展，該礦千方百計(jì)擠出資金，在電鉗工、機(jī)車司機(jī)、采煤工和掘進(jìn)工等關(guān)鍵工種和崗位中長年開展了以“師帶徒”、“一帶五”、“安全結(jié)對(duì)子”、“雙脫產(chǎn)”和打擂比武等各種形式的競賽培訓(xùn)活動(dòng)。組織職工學(xué)習(xí)技術(shù)理論，追蹤最新科技信息，以檢測檢修、技術(shù)攻關(guān)、現(xiàn)場演示、合理化建議、發(fā)明創(chuàng)新等方式引導(dǎo)職工投身實(shí)踐，提高技能，提高企業(yè)解決熱、難、疑點(diǎn)問題的能力，使職工素質(zhì)工程建設(shè)成為了職工自主創(chuàng)新和企業(yè)核心競爭力提高的助推器，有效解決了一個(gè)個(gè)影響安全生產(chǎn)的技術(shù)難題，并為礦井安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。僅２００９年，該礦就開展各類技能培訓(xùn)、勞動(dòng)競賽、打擂比武和知識(shí)講座等36余次，3000余人次參與；攻克各項(xiàng)技術(shù)難題27項(xiàng)，提合理化建議367條，創(chuàng)造價(jià)值260余萬元。
在采用專培、委培、送培等形式提高職工的崗位技術(shù)理論水平的同時(shí)，該礦按普通人才、特殊人才、頂尖人才戰(zhàn)略與企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際和需求相結(jié)合，積極選送優(yōu)秀技能型職工外參與川煤集團(tuán)、省市和全煤系統(tǒng)職工大比武活動(dòng)，掀起職工爭相學(xué)技提素的高潮，涌現(xiàn)出了李小紅、韓勇等參加全省、全煤系統(tǒng)職工職業(yè)技術(shù)技能大賽、并取得優(yōu)秀成績的技能型拔尖人才。
除礦開展的技能競賽和培訓(xùn)活動(dòng)外，該礦各部門、基層區(qū)隊(duì)也以內(nèi)容豐富，形式多樣的技術(shù)練兵為載體，立足本單位實(shí)際，積極舉辦不同層次的職工技能竟賽活動(dòng)，激勵(lì)更多的職工變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”，并在投身活動(dòng)中，擴(kuò)大視野，活躍思維，為企業(yè)的工藝流程的更新、安全管理水平的提高夯實(shí)了基礎(chǔ)?；顒?dòng)中，許多職工在比賽中展示風(fēng)采，脫穎而出，大大調(diào)動(dòng)了廣大職工學(xué)、趕、超、拼專業(yè)技術(shù)的主動(dòng)性、積極性和智慧。
通過這些年來的長抓不懈，小河嘴煤礦從開展的職工培訓(xùn)和技術(shù)技能比武活動(dòng)中嘗到了甜頭，并從日常培訓(xùn)、崗位練兵、組織競賽等方面建立了一整套完整的服務(wù)、管理、考評(píng)體系，既使職工學(xué)理論、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理、學(xué)科技蔚然成風(fēng)，更使一大批人才運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，解決生產(chǎn)工作急、難、熱點(diǎn)問題，為安全系數(shù)的提高，企業(yè)核心競爭力的優(yōu)化，灌注了源源不斷的動(dòng)力，一大批肯學(xué)、苦學(xué)、努力登攀的職工，也在掌握新技術(shù)技能的同時(shí)，受到破格提升或重用，實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值。