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本網(wǎng)訊：“沒有職稱有絕活 ，沒有文憑有水平”， 這是小河嘴煤礦不拘一格選拔人才的新亮點(diǎn)。
近年來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦不斷加強(qiáng)對(duì)員工的培養(yǎng)力度，努力為員工成長(zhǎng)成才創(chuàng)造良好的環(huán)境，使一大批沒有職稱有絕活、沒有文憑有水平的員工脫穎而出，成為礦井快速發(fā)展的中堅(jiān)力量。
小河嘴煤礦通過建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)、選用、激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)抓住人才的培養(yǎng)、使用等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，讓各類人才成長(zhǎng)有機(jī)遇，發(fā)展有舞臺(tái)，創(chuàng)新有條件，成功受尊重，貢獻(xiàn)有回報(bào)。
該礦從提高員工的技術(shù)素質(zhì)入手，按照“效益決定分配，能力決定崗位，貢獻(xiàn)決定收入”的原則，開展了形式多樣的技術(shù)比武，崗位練兵，評(píng)選“十佳”和技術(shù)帶頭人等活動(dòng)，讓一批有技術(shù)、素質(zhì)高、懂管理、會(huì)經(jīng)營(yíng)的員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中挑大梁，充分挖掘員工的內(nèi)在潛力。同時(shí)，該礦還采取集中培、業(yè)余培、請(qǐng)進(jìn)來、送出去的培訓(xùn)方式加強(qiáng)員工崗位技能培訓(xùn)，大大提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
該礦還堅(jiān)持德才兼?zhèn)溥x拔人才的原則，變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬”，通過個(gè)人自薦、民主推薦、公開競(jìng)聘、現(xiàn)場(chǎng)答辯等方式直接從一線選拔有能力、有技術(shù)的員工走上企業(yè)管理崗位，體現(xiàn)“有為就有位”的用人導(dǎo)向。同時(shí)在外出培訓(xùn)、評(píng)先樹優(yōu)、入黨聘干等方面向各類技術(shù)人才傾斜，抽出專門的資金用來獎(jiǎng)勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新人才，讓優(yōu)秀員工享受優(yōu)厚待遇，營(yíng)造了尊重知識(shí)、尊重人才的用人環(huán)境。近兩三年以來，已有15名員工通過選拔直接走上了管理崗位，企業(yè)拿出了60余萬元用于獎(jiǎng)勵(lì)各種技術(shù)標(biāo)兵、崗位能手、“十佳”能手。
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