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本網(wǎng)訊2010年以來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦堅(jiān)決樹立“事故可防可控、必防必控”的安全理念，采取3項(xiàng)有效措施，確保管理無漏洞、隱患無陣地，全力抓好今年的安全生產(chǎn)工作。
一是隱患排查“回頭看”。加大安全生產(chǎn)隱患排查治理力度，由安監(jiān)處每周組織各專業(yè)線集中開展一次專項(xiàng)安全督查檢查，排查生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的新隱患。同時(shí)建立了重大隱患掛牌督辦制度，對(duì)隱患進(jìn)行分級(jí)分類、定人定責(zé)，并明碼標(biāo)價(jià)，確保隱患整改徹底。
二是現(xiàn)場(chǎng)管理“查漏洞”。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)采掘頭面和地面重點(diǎn)工程的安全監(jiān)管，各區(qū)隊(duì)、主體專業(yè)線要組織本單位、本專業(yè)開展安全隱患自查自糾工作，查漏補(bǔ)缺，主動(dòng)整改。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)采區(qū)變電站、礦井排水系統(tǒng)、火工產(chǎn)品等的安全檢查，嚴(yán)格落實(shí)特種作業(yè)人員持證上崗的規(guī)定，嚴(yán)防各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生。
三是應(yīng)急搶險(xiǎn)“無盲區(qū)”。推進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理體系建設(shè)，礦安委會(huì)按照“分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、區(qū)域定責(zé)”的原則，全面組織開展一次礦井事故隱患應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，建立應(yīng)急救援部門和現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)之間的聯(lián)動(dòng)機(jī)制以及安全生產(chǎn)信息報(bào)告、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)24小時(shí)值班制度，做到反應(yīng)快速、配合有力，安全生產(chǎn)隱患和事故處置有效。
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