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本網(wǎng)訊：近日，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦結(jié)合實(shí)際，正式下發(fā)了《班組建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，做出重心下移，抓好班組安全基礎(chǔ)的重要部署，筑牢全年安全生產(chǎn)的第一防線。
為深入推進(jìn)“班組建設(shè)規(guī)范管理”，這個(gè)礦成立了以礦黨總支書(shū)記、礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確提出2010年在全礦開(kāi)展“五好班組”和“明星職工”評(píng)選活動(dòng)。同時(shí)，制定了“五好班組”評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)， “五好班組”是指安全質(zhì)量好、任務(wù)完成好、成本控制好、團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，學(xué)習(xí)技術(shù)好；“明星職工”在五好班組內(nèi)部評(píng)選，由獲票最多的職工當(dāng)選。該礦還明確涵蓋安全績(jī)效考核等班組建設(shè)的15項(xiàng)規(guī)章制度，并賦予班組長(zhǎng)安全管理、生產(chǎn)組織、考核分配、合理化建議等職責(zé)和權(quán)力，要求班組長(zhǎng)對(duì)班組成員要做到“五清楚”，“五必談”。 此外，該礦深知班組長(zhǎng)是構(gòu)建“班組建設(shè)”的“細(xì)胞核”，嚴(yán)格規(guī)定了班組長(zhǎng)選聘程序；采取組織推薦、民主評(píng)議、投票選舉等方式，將班組長(zhǎng)納入統(tǒng)一考評(píng)任命序列；結(jié)合貫徹公司末位淘汰制精神，對(duì)出現(xiàn)失職、瀆職等行為的班組長(zhǎng)，納入問(wèn)責(zé)范圍，對(duì)民主評(píng)議和考核后，在本單位倒數(shù)第一名的進(jìn)行誡勉，連續(xù)兩次考核倒數(shù)第一名的，解除班組長(zhǎng)職務(wù)，1年之內(nèi)不再聘用。
全面推廣“班組建設(shè)規(guī)范管理”，是該礦深入貫徹公司繼續(xù)深化績(jī)效考核，實(shí)施末位淘汰制，打造管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，前移安全生產(chǎn)關(guān)口的重要體現(xiàn)，也是學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”的持續(xù)深化，促進(jìn)安全管理邁上新臺(tái)階。
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