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本網(wǎng)訊：2010年以來(lái)，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦按照“結(jié)合實(shí)際、把握重點(diǎn)、創(chuàng)新措施、務(wù)求實(shí)效”的工作思路，全面加大安全防控力度，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)了“平安健康、零傷亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
該礦強(qiáng)化組織保障，健全安全領(lǐng)導(dǎo)體系。在各專業(yè)線分別成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工、細(xì)化職責(zé)，制定了安全應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行安全工作“一把手”負(fù)責(zé)制，逐級(jí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全履職承諾書》等，增強(qiáng)了職工履行安全職責(zé)的自覺(jué)性，形成了人人參與、齊抓共管的工作格局，為全面抓好安全工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
該礦狠抓安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化職工的安全思想，通過(guò)開展安全培訓(xùn)、安全警示教育和安全形勢(shì)分析等活動(dòng)，狠抓全員安全思想觀念的轉(zhuǎn)變，以解決部分職工對(duì)安全工作不重視、不主動(dòng)和安全思想麻痹等突出問(wèn)題。
該礦還加大安全投入，提高安全防范能力。重點(diǎn)在安全監(jiān)控設(shè)施和技術(shù)保障方面加大投入，對(duì)安全防范設(shè)施進(jìn)行改造、更新和升，對(duì)井下和地面作業(yè)場(chǎng)所全天候進(jìn)行監(jiān)控、跟蹤。
該礦在每月上旬組織開展以“查風(fēng)險(xiǎn)、查隱患、摸實(shí)底、找癥結(jié)”為目的的安全大檢查，全面掌握井下各作業(yè)地點(diǎn)的安全風(fēng)險(xiǎn)狀況和安全隱患，深入排查安全內(nèi)控管理和日常管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，重點(diǎn)開展三個(gè)層面的問(wèn)題排查，即各區(qū)隊(duì)自查、專業(yè)組排查、礦領(lǐng)導(dǎo)巡查，同時(shí)深入開展月度安全“回頭看”活動(dòng)、堵塞安全漏洞。
此外，為促進(jìn)管理層認(rèn)真履職，該礦給各級(jí)管理人員下達(dá)了抓“三違”和隱患的指令性任務(wù)，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任追究辦法》，設(shè)立了管理人員安全作風(fēng)舉報(bào)箱，解決管理層失職、瀆職，以及安全監(jiān)督、處罰和安全責(zé)任追究不到位的問(wèn)題。建立了縱橫結(jié)合的考核體系，強(qiáng)化責(zé)任的落實(shí)，將安全防控的主要內(nèi)容細(xì)化分解為定性、定量指標(biāo)，連同安全管理中的重大項(xiàng)目一并進(jìn)行匯總整理，編印成冊(cè)，明確責(zé)任，逐級(jí)負(fù)責(zé)、分頭實(shí)施，并將考核結(jié)果納入管理人員月度安全綜合考評(píng)范圍，與安全工資掛鉤，促進(jìn)各級(jí)管理人員認(rèn)真履職。
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