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本網(wǎng)訊：今年以來，山東豐源煤電股份有限公司北徐樓煤礦因地制宜，因材施教，以實(shí)用管用為標(biāo)準(zhǔn)，大力實(shí)施“五法”培訓(xùn)，取得了較好的培訓(xùn)效果。
一是理念滲透法。充分利用電視、廣播、報(bào)紙、宣傳欄、板報(bào)等多種形式，向廣大干部職工大力宣傳 “三思而行 一次做對(duì)”的安全作業(yè)理念，每項(xiàng)工作都必須想好了再干，一想規(guī)程，按規(guī)則辦事；二想現(xiàn)場(chǎng)，從實(shí)際出發(fā)；三想案例，防患于未然；每項(xiàng)作業(yè)都必須追求“一次做對(duì)”。
二是案例警示教育法。事故案例教育在培訓(xùn)中對(duì)職工有極大的震撼力和說服力，職工聽起來精力集中，記憶深刻。這個(gè)礦嚴(yán)格執(zhí)行每日一案教育，經(jīng)常開展“揭傷疤”活動(dòng)，用身邊發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行教學(xué)，通過剖析煤礦事故案例，變灌輸式教學(xué)為啟發(fā)式教學(xué)，實(shí)現(xiàn)了直觀警示與生動(dòng)培訓(xùn)的有機(jī)結(jié)合，起到了強(qiáng)化培訓(xùn)效果的作用。
三是現(xiàn)身說法教育。榜樣的力量是無窮的，職工培訓(xùn)也是如此。在安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)過程中他們讓一些“過來人”親自登臺(tái)，談經(jīng)驗(yàn)、說教訓(xùn)，達(dá)到了事半功倍的效果。
四是走動(dòng)式教育法。即采取變集中為分散的形式，安全技術(shù)管理人員下井到各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，針對(duì)不同工種、不同崗位，有的放矢地對(duì)職工進(jìn)行操作規(guī)程現(xiàn)場(chǎng)提問、現(xiàn)場(chǎng)指正。使職工的認(rèn)識(shí)得到了從感性到理性的提高，易于學(xué)習(xí)、易于理解、易于接受、易于掌握，能夠有效地促進(jìn)職工整體安全素質(zhì)和操作技能水平的提高。
五是送教上門教育法。礦上由生產(chǎn)口副總以上干部組成講課團(tuán)，利用周二、周五學(xué)習(xí)日時(shí)間，到各基層單位開展“送教上門”，激發(fā)了基層職工學(xué)習(xí)的積極性。
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