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本網(wǎng)訊：四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦黨委全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，突出礦山特色積極探索黨建工作新思路，圍繞黨建抓管理，準(zhǔn)確定位謀發(fā)展，形成了黨建工作新機(jī)制，礦井安全、生產(chǎn)、經(jīng)營形勢穩(wěn)步提升，為礦區(qū)和諧發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證。
該礦黨委圍繞企業(yè)中心工作，在實(shí)踐中積極探索黨建新思路，堅(jiān)持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”原則，強(qiáng)化黨建工作考核，作為檢驗(yàn)黨建工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)了黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的有機(jī)融合。發(fā)揮13個基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和766名黨員的引領(lǐng)作用，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)提高黨組織的凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力，提升了礦井生產(chǎn)能力。2009年，該礦原煤產(chǎn)量創(chuàng)歷史最高、安全管理效果最好、和諧礦區(qū)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展、職工收入增幅最大，為實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，先后被達(dá)竹煤電集團(tuán)公司評為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”和“文明煤礦”。
該礦以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，大力開展“五好黨支部”評選活動，鞏固戰(zhàn)斗堡壘，提升了戰(zhàn)斗能力；建立黨員干部作用發(fā)揮、黨員聯(lián)系群眾管理等機(jī)制，拉近了組織和黨員、黨員和群眾的關(guān)系。深化黨務(wù)公開和創(chuàng)建黨員服務(wù)中心等黨建工作模式，拓展工作思路，創(chuàng)新工作載體，豐富工作內(nèi)涵，把黨組織建設(shè)成為推動科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展的堅(jiān)定力量。掘進(jìn)一隊(duì)黨支部帶領(lǐng)職工長期奮戰(zhàn)在—121延深工程高溫區(qū)域，不畏艱難，勇于拼搏，為—121后備采區(qū)及時貫通作出了突出貢獻(xiàn)；采煤二隊(duì)黨支部以打造一流綜采區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，加強(qiáng)班子建設(shè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全區(qū)干部職工，認(rèn)真克服工作面遇到的各種困難，挑起了該礦煤炭生產(chǎn)的大梁，被達(dá)竹煤電集團(tuán)公司和礦雙雙評為“紅旗區(qū)隊(duì)”和“五好黨支部”。
結(jié)合礦井安全生產(chǎn)實(shí)際，該礦分別制定了礦級領(lǐng)導(dǎo)班子、職工隊(duì)伍和黨員素質(zhì)教育計(jì)劃，保證了黨建工作的常態(tài)化、制度化。采取走出去、請進(jìn)來培訓(xùn)等學(xué)習(xí)模式，強(qiáng)化黨員干部學(xué)習(xí)。每月舉辦一次黨員大課，圍繞專題組織討論，形成促進(jìn)礦井轉(zhuǎn)型發(fā)展的共識；每月初召開政工例會，量化日常性思想政治工作，細(xì)化日常工作流程；發(fā)揮“三會一課”作用，組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的方針政策，提高了黨員政治素質(zhì)。強(qiáng)化黨員業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，通過遠(yuǎn)程教育、業(yè)務(wù)考試等形式，豐富了黨員干部業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)了管理能力。組織黨員參與安全生產(chǎn)管理，強(qiáng)化“安全誠信、自主管理”意識，開展“黨員身邊無‘三違’”、“黨員安全誠信示范崗”、“黨員安全誠信先鋒”等活動，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，先后涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊(duì)201掘進(jìn)工作面、采煤二隊(duì)4023綜采面等5個黨員安全示范崗和郭金斌、王海瑜等12名黨員安全先鋒模范，成為職工學(xué)習(xí)的典范。
該礦黨委按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動要求，結(jié)合工作實(shí)際，把充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用當(dāng)作全礦的“核心工程”來抓，從解決管理中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)入手，著力提升企業(yè)管理水平，進(jìn)一步推動企業(yè)管理機(jī)制和方法創(chuàng)新，逐步提升了經(jīng)營工作質(zhì)量和效率。以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，分析檢查、梳理了在安全管理、生產(chǎn)組織、擴(kuò)能技改、科技創(chuàng)新等五個方面存在的問題，制定了“爭創(chuàng)全國極薄煤層同類型一流煤礦”目標(biāo)，細(xì)化分解到基層各單位。大力推行月度綜合考核，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，提升礦井整體管理水平和安全保障能力。截止8月10日，小河嘴煤礦實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)1178天。
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