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本網(wǎng)訊 從8月7日開始，陽煤集團(tuán)開展為期一個(gè)月的干部教育、作風(fēng)、紀(jì)律和現(xiàn)場管理大整頓活動(dòng)，這是針對(duì)本集團(tuán)聯(lián)營兼并臨汾劉溝煤業(yè)公司發(fā)生爆炸事故開展的一次真刀實(shí)槍大整頓，目標(biāo)對(duì)準(zhǔn)干部，問干部為什么就管理不好？當(dāng)干部就要為職工的生命負(fù)責(zé)。目的就是要促進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展。8月19日，集團(tuán)公司總經(jīng)理趙石平，副總經(jīng)理崔建軍，總工程師張慶恒，副總工程師、生產(chǎn)技術(shù)部部長李偉林等深入本集團(tuán)五礦井下，對(duì)現(xiàn)場整頓工作進(jìn)行督導(dǎo)。
陽煤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)趙石平、崔建軍、張慶恒、李偉林深入五礦大井南翼83201進(jìn)風(fēng)巷，對(duì)現(xiàn)場管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及跟班上崗情況進(jìn)行了解。在工作面聽取了五礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)現(xiàn)場整頓和隱患排查的匯報(bào)。通過觀察掌握情況，趙石平認(rèn)為現(xiàn)場整頓效果明顯，上下領(lǐng)導(dǎo)重視問題整改，井巷現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化大改觀，措施落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)跟班到位，政令暢通到位。
通過井下了解和職工生活場所的查看，陽煤集團(tuán)總經(jīng)理趙石平強(qiáng)調(diào)，要鞏固整頓工作帶來的效果，繼續(xù)扎實(shí)抓好現(xiàn)場整頓，一抓到底，特別要重視生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的細(xì)節(jié)問題，提高查找問題的能力。有問題發(fā)現(xiàn)不了問題，有問題不知道是問題，有問題不會(huì)處理問題，就是不稱職的干部，必須從現(xiàn)場管理的效果看干部的管理水平、看干部的管理能力，看干部的責(zé)任心。強(qiáng)化干部現(xiàn)場管理，確實(shí)把以事找人，抓人辦事落實(shí)到位，促進(jìn)干部作風(fēng)大轉(zhuǎn)變，現(xiàn)場管理上水平，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高企業(yè)的聲譽(yù)和形象。
圖（1）為陽煤集團(tuán)總經(jīng)理趙石平（前左二）等領(lǐng)導(dǎo)在入井走廊邊走邊了解安全文化建設(shè)情況。
圖（2）為趙石平（前中）等領(lǐng)導(dǎo)在職工生活場所進(jìn)行巡查指
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