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本網(wǎng)訊 四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦不斷探索隊(duì)務(wù)公開有效形式，積極推行隊(duì)務(wù)公“五步工作法”，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，切實(shí)體現(xiàn)區(qū)隊(duì)職工收入分配人人參與、共同決策的“陽光分配”目標(biāo)，有力促進(jìn)了區(qū)隊(duì)民主管理，得到了一線職工的支持。
該礦及時了解職工群眾的意愿，聽取職工建議，積極推行隊(duì)務(wù)公開“五步工作法”，首先，每月初由區(qū)隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長匯總整理上月各種分配基礎(chǔ)材料，并在隊(duì)務(wù)公開欄公示征求職工意見；其次，根據(jù)礦下發(fā)的月度工資結(jié)算單和考核獎罰單，結(jié)合區(qū)隊(duì)當(dāng)月安全、質(zhì)量、產(chǎn)量任務(wù)完成情況，召開由黨支部書記、隊(duì)長、工會主席、班組長和職工代表參加的區(qū)隊(duì)民管會，根據(jù)各班組安全、任務(wù)完成情況，充分考慮條件變化等因素，擬定初審分配方案；第三，在資料匯總完畢、初審分配方案擬定的基礎(chǔ)上，按照《小河嘴煤礦工資分配管理辦法》的相關(guān)規(guī)定和要求，將初審分配方案提交隊(duì)委會和民管會進(jìn)行討論，區(qū)隊(duì)經(jīng)營副隊(duì)長要對上月的生產(chǎn)任務(wù)完成情況進(jìn)行總結(jié)點(diǎn)評，并重點(diǎn)監(jiān)督《工資二次分配方案》；第四，將研究制定的當(dāng)月《工資二次分配方案》在隊(duì)務(wù)公開欄進(jìn)行公開，并注明每項(xiàng)獎罰的原因，征求職工的意見，接受職工的監(jiān)督。職工有不同意見，可以及時向區(qū)隊(duì)反映，由區(qū)隊(duì)分工會主席認(rèn)真記錄匯總后提交到民管會，再次研究職工反映的問題，根據(jù)職工反饋的合理意見，對當(dāng)月《工資二次分配方案》進(jìn)行修改定稿，充分體現(xiàn)決策公正，分配透明、公開、公平的原則，最大限度地維護(hù)了職工的切身利益；第五，將修定后的當(dāng)月《工資二次分配方案》打印成文，再次在隊(duì)務(wù)公開欄公示，并將月度工資分配明細(xì)帳在隊(duì)務(wù)公開欄上及時公開，再次接受職工監(jiān)督。
該礦推行隊(duì)務(wù)公開“五步工作法”，增強(qiáng)了各項(xiàng)改革操作過程的透明度，克服了由于操作過程不公開而引發(fā)的各種猜疑，收到了凝聚人心、形成合力的效果。
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