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【本網訊】 四川煤炭產業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦工會不斷加強班組建設，探索實踐了以“四個小”為內容的班組建設新機制，推動了班組建設再上新臺階。
樹立“小楷模”。在班組中選樹素質高、能力強、業(yè)務精、能夠助人為樂的職工“小楷模”，充分發(fā)揮他們在班組管理和安全生產中的表率作用來感召人、鼓舞人、激勵人。
征集“小點子”。積極鼓勵班組職工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，對職工的小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造進行獎勵，從而帶動其他職工關心集體，形成群策群力共謀企業(yè)發(fā)展的局面。
開展“小競賽”。堅持在班組中開展形式多樣的小型勞動競賽，制定競賽考核辦法，對在競賽中成績突出的班組給與重獎，激勵職工崗位做貢獻，提高職工人人爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和主動性。
召開 “小座談”。利用班前會、座談會等形式把班組職工組織在一起，通過座談的形式達到交流思想、解疑釋惑的目的，進一步增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
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