|
本網(wǎng)訊：近年來(lái)，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦采取用制度約束、用情感交流的方式穩(wěn)定員工隊(duì)伍，為確保礦區(qū)穩(wěn)定、促進(jìn)礦井安全可持續(xù)發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。
小河嘴煤礦現(xiàn)有員工915人，80后員工呈逐步增多之勢(shì)，由于煤礦安全生產(chǎn)點(diǎn)多面廣、勞動(dòng)強(qiáng)度大，導(dǎo)致員工流動(dòng)頻繁。員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，將直接影響礦井的生產(chǎn)及發(fā)展。
該礦首先對(duì)員工制定了強(qiáng)有力的 《員工管理制度》、 《月度綜合考評(píng)制度》、 《員工請(qǐng)休假制度》等措施，同時(shí)還根據(jù)實(shí)際情況不斷建立健全各項(xiàng)制度，將員工的行為用制度來(lái)約束，保證每位員工都能接受良好的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高自身綜合素質(zhì)，營(yíng)造有利于員工自身成長(zhǎng)成才的環(huán)境。另外該礦還不斷建立健全員工內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)上崗、選拔及競(jìng)聘制度，使每位員工都有競(jìng)爭(zhēng)送外深造和競(jìng)聘科隊(duì)、班組管理崗位等機(jī)會(huì)，形成良好的留人、育人和用人氛圍。在用情感交流方面，該礦善待和尊重每一位員工，對(duì)不同身份、不同地域的員工堅(jiān)持“五個(gè)一視同仁”：政治上一視同仁、感情上一視同仁、待遇上一視同仁、分配上一視同仁、獎(jiǎng)懲上一視同仁。一方面將當(dāng)天或是近段時(shí)間的重點(diǎn)工作利用班前會(huì)、安全學(xué)習(xí)的形式傳達(dá)給員工，另一方面采取領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)找員工談思想、談工作、談生活的方式，利用員工座談會(huì)或基層調(diào)研的機(jī)會(huì)與一線員工進(jìn)行近距離交流，了解員工工作中、生活中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，然后盡力幫助解決，讓情感交流成為領(lǐng)導(dǎo)與員工情感交流的一座思想橋梁，激發(fā)員工的工作熱情和強(qiáng)烈的企業(yè)歸屬感，“以礦為家、愛(ài)護(hù)生命”成為每名員工真正的習(xí)慣。
|