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本網(wǎng)訊 （特約記者胡九潭）陽煤集團(tuán)五礦黨委以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，根據(jù)《關(guān)于深入開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動的通知》要求，在開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動中，突出“六個一”內(nèi)容，形成“五評價”體系。
陽煤集團(tuán)五礦黨委在推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動中，以促進(jìn)各級黨組織學(xué)習(xí)評價工作的制度化、規(guī)范化，出臺了《五礦黨委創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織評價辦法》，開展以“六個一”為內(nèi)容的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動。“六個一”是：每月舉辦一期理論學(xué)習(xí)班。組織專題輔導(dǎo)，更新知識，提升學(xué)習(xí)能力；每季度舉辦一次大黨課，對全礦黨員干部進(jìn)行“集中授課”；每季度撰寫一篇調(diào)研論文和學(xué)習(xí)體會文章，檢驗黨員和黨員干部的學(xué)習(xí)認(rèn)識效果；每半年開展一次學(xué)習(xí)交流會，宣傳推廣創(chuàng)建活動中的好事例、好載體、好成果，促進(jìn)創(chuàng)建活動的不斷深化；每年自學(xué)一本有理論價值的章節(jié)書。在學(xué)習(xí)記錄本上有不少于15000字學(xué)習(xí)記錄；每年破解一個安全生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)難題，立足本職工作，創(chuàng)新工作思路，積極申報雙精管理項目、科技進(jìn)步獎，參加QC小組和課題小組，提交合理化建議等，從根本上解決工作中存在的實際問題，充分體現(xiàn)學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動效果。
陽煤集團(tuán)五礦黨委明確了學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建評價范圍，完善了評價內(nèi)容和評價辦法及程序，根據(jù)分值考核，形成“五評價”體系，即：學(xué)習(xí)計劃落實，制定切實可行的年度學(xué)習(xí)計劃,擬定每次集中學(xué)習(xí)方案；學(xué)習(xí)方法創(chuàng)新，綜合運(yùn)用多種形式開展學(xué)習(xí)，組織專題講座、互動學(xué)習(xí)、研討交流動等；學(xué)習(xí)調(diào)研結(jié)合，建立調(diào)研聯(lián)系點(diǎn)，圍繞學(xué)習(xí)主題，深入基層、深入群眾調(diào)查研究；學(xué)習(xí)日常管理，建立健全集中學(xué)習(xí)考勤制度、自學(xué)制度、調(diào)研制度、通報制度、考核制度，定期進(jìn)行工作研討，形成規(guī)范學(xué)習(xí)習(xí)慣；學(xué)習(xí)成效檢驗，通過學(xué)習(xí)，較好地掌握最新理論成果，深刻領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀的精神實質(zhì)，提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步改進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，促進(jìn)班子成員廉潔自律。
陽煤集團(tuán)五礦黨委在學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動中，量化評價細(xì)則，采取百分制的辦法，制定了評價評分細(xì)則，以評價依據(jù)，評價結(jié)果分為優(yōu)、良、差三個等次，分值在90分以上為優(yōu)，80-90分的為良，80分以下為差。堅持全面檢查，進(jìn)行自查打分，實行排隊考核。對評價為優(yōu)的黨總支、直屬黨支部集體獎勵2000元，對評價為差的對等考核，評價結(jié)果作為評先評優(yōu)和評價各級班子、選拔培養(yǎng)干部的重要依據(jù)， 陽煤集團(tuán)五礦黨委要求各級黨組織，高度重視學(xué)習(xí)評價工作，把評價作為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的重要途徑來抓，緊密結(jié)合兩項整頓工作，力爭通過評價，總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)不足、明確改進(jìn)方向。各級黨組織的評價工作，由礦黨委學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組辦公室會同有關(guān)單位進(jìn)行評價，并作為專項檢查的評價依據(jù)，扎實開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動。
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