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近年來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦把培訓(xùn)作為促進(jìn)員工成長成才的重要載體，不斷創(chuàng)新員工培訓(xùn)方法，通過練兵比武、理論灌輸、現(xiàn)場培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)選差等“四招”，增強(qiáng)培訓(xùn)效果，提升了員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)。
——練兵比武法，提高員工崗位操作技能
小河嘴煤礦在開展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)時(shí)，首先擬定比武規(guī)則、規(guī)定比武時(shí)間、確定比武內(nèi)容、指定比武裁判等，采取現(xiàn)場考試，現(xiàn)場評(píng)分、現(xiàn)場評(píng)定結(jié)果的方法，極大地調(diào)動(dòng)了廣大員工的競賽熱情，為他們搭建了一個(gè)相互學(xué)習(xí)交流、比學(xué)趕幫超的平臺(tái)。對(duì)獲得競賽優(yōu)異成績的員工除給予獎(jiǎng)勵(lì)外，該礦還利用多種渠道給予大張旗鼓的宣傳，培養(yǎng)員工參加練兵比武的積極性，形成了一種爭當(dāng)技術(shù)能手光榮的輿論氛圍。同時(shí)，對(duì)在技能比武中獲得名次和表現(xiàn)突出的技術(shù)能手進(jìn)行重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了廣大員工比技能、鉆業(yè)務(wù)的積極性，使員工的安全技術(shù)水平和創(chuàng)新能力顯著提高，提升員工的崗位技能素質(zhì)。
——理論灌輸法，豐富員工安全理論知識(shí)
在日常培訓(xùn)中，該礦堅(jiān)持系統(tǒng)地培訓(xùn)安全生產(chǎn)方針、煤礦法律法規(guī)、“一通三防”知識(shí)等基本理論知識(shí)，使員工更進(jìn)一步熟知本工種的作業(yè)規(guī)程、安全規(guī)程、操作規(guī)程，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，促成員工素質(zhì)持續(xù)得到提升，打造本質(zhì)安全型員工。特別是對(duì)采掘一線的農(nóng)民工，通過舉辦理論知識(shí)強(qiáng)制和強(qiáng)化培訓(xùn)班，盡快提高他們自身的綜合素質(zhì)。在提高員工收入的同時(shí)，該礦還大力實(shí)施員工素質(zhì)提升工程，為每名員工建立了終身學(xué)習(xí)檔案，根據(jù)煤礦生產(chǎn)一線區(qū)隊(duì)員工不能集中上課的特點(diǎn)，對(duì)員工進(jìn)行分批輪崗培訓(xùn)，解決工學(xué)矛盾，確保不影響生產(chǎn)。為調(diào)動(dòng)員工參學(xué)積極性，該礦規(guī)定，凡自學(xué)參加學(xué)歷教育并取得國家承認(rèn)的技校、中專、大專、本科等學(xué)歷和職稱的，不論是機(jī)關(guān)干部還是一線職工，礦都給予獎(jiǎng)勵(lì)并報(bào)銷部分學(xué)費(fèi)。“參加培訓(xùn)班不僅能取得學(xué)歷、增長知識(shí)，還能領(lǐng)獎(jiǎng)金，名利雙收，何樂而不為呢？“剛剛報(bào)名自修大專學(xué)歷的掘進(jìn)二隊(duì)生產(chǎn)班員工厲建中說。
——現(xiàn)場培訓(xùn)法，將培訓(xùn)從課堂搬到現(xiàn)場
煤礦的工作特點(diǎn)是地下作業(yè)，臟、苦、累、險(xiǎn)，需要企業(yè)長期不懈的抓安全，員工的安全素質(zhì)至關(guān)重要。小河嘴煤礦高度重視現(xiàn)場安全培訓(xùn)，將員工培訓(xùn)與現(xiàn)場安全生產(chǎn)有機(jī)結(jié)合，通過“兩述兩化“、實(shí)踐演練、技術(shù)比武等多種形式，把員工培訓(xùn)從課堂延伸到生產(chǎn)現(xiàn)場，切實(shí)提高員工的實(shí)際操作能力和崗位安全能力。同時(shí)，該礦還定期開展現(xiàn)場安全模擬演練活動(dòng)，結(jié)合事故案例給員工現(xiàn)場授課，以此給員工以震動(dòng)，以警示，以啟發(fā)，以教訓(xùn)，使其充分認(rèn)識(shí)違章作業(yè)的危害性和給社會(huì)、企業(yè)、家庭、個(gè)人帶來的惡果。這不僅極大地提高了員工的自我保安意識(shí)，還有力地促進(jìn)了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)、健康發(fā)展。
——評(píng)優(yōu)選差法，運(yùn)用好激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制
針對(duì)絕大多數(shù)員工自尊心和榮譽(yù)感較強(qiáng)，求知求進(jìn)的特點(diǎn)，該礦以嚴(yán)格的培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度為杠桿，開展月度或季度競賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)職工爭當(dāng)優(yōu)秀員工的積極性，加快了企業(yè)培養(yǎng)科技人才的進(jìn)度。該礦每年堅(jiān)持評(píng)選勞動(dòng)模范、金牌員工、“十佳技能型人才”和崗位技術(shù)能手等，同時(shí)打破常規(guī)，采取學(xué)校引進(jìn)與自己培養(yǎng)相結(jié)合，情感留人與環(huán)境、事業(yè)、待遇留人相結(jié)合等方式，讓優(yōu)秀技術(shù)人才在政治上受重視、經(jīng)濟(jì)上得實(shí)惠、事業(yè)上有發(fā)展。加強(qiáng)和深化鼓勵(lì)優(yōu)秀人才、優(yōu)秀科技成果、重大革新項(xiàng)目、創(chuàng)造發(fā)明的重獎(jiǎng)制度，對(duì)各單位在生產(chǎn)、加工全過程的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的引用和推廣，生產(chǎn)工藝和工作方法的改進(jìn)和變革，修舊利廢取得重大突破或顯著效益的給予重獎(jiǎng)，使科技人才、礦山工程技術(shù)人員既享受職稱津貼，又享受崗位津貼，充分激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大員工科技創(chuàng)造的積極性和主動(dòng)性，大力營造科技興礦、人才強(qiáng)企的濃厚氛圍。
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