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【本網(wǎng)訊】 11月15日，山西陽(yáng)煤集團(tuán)總經(jīng)理趙石平，副總經(jīng)理、煤炭銷售公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記聶建民帶領(lǐng)集團(tuán)公司有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人深入五礦現(xiàn)場(chǎng)辦公，五礦黨委書(shū)記祁致祥，礦長(zhǎng)王冬平，副礦長(zhǎng)李春懷，礦總工程師陳雷陪同深入現(xiàn)場(chǎng)辦公。
陽(yáng)煤集團(tuán)總經(jīng)理趙石平，副總經(jīng)理、煤炭銷售公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記聶建民一行在五礦領(lǐng)導(dǎo)祁致祥、王冬平、李春懷陪同下對(duì)五礦選煤系統(tǒng)技改擴(kuò)容工程進(jìn)行檢查指導(dǎo)，先后到2#主斜井、新擴(kuò)建煤臺(tái)施工現(xiàn)場(chǎng)查看了工程進(jìn)展情況，現(xiàn)場(chǎng)分析了解施工中存在的問(wèn)題。
隨即，趙石平，聶建民一行又來(lái)到五礦辦公樓廣場(chǎng)，就五礦修建停車場(chǎng)事宜進(jìn)行了了解指導(dǎo)，并對(duì)修建停車場(chǎng)提出了具體的建議。
在五礦召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，五礦領(lǐng)導(dǎo)祁致祥、王冬平、李春懷、陳雷分別就選煤系統(tǒng)技改工程、趙家分區(qū)建設(shè)、五林井發(fā)展、大井南翼生產(chǎn)等進(jìn)行了系統(tǒng)匯報(bào)，并對(duì)照礦井采區(qū)分布圖進(jìn)行了分析、探討，著重討論了選煤系統(tǒng)原煤存儲(chǔ)能力的提升、2#主斜井的施工成本費(fèi)用、五林井延長(zhǎng)服務(wù)年限、趙家分區(qū)建設(shè)施工進(jìn)度，具體討論了采區(qū)銜接、技改擴(kuò)建、生產(chǎn)布局、成本效率等方面存在的問(wèn)題。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)了解和聽(tīng)取匯報(bào)，在分析討論過(guò)程中，陽(yáng)煤集團(tuán)總經(jīng)理趙石平指出：選煤技改擴(kuò)容工程是謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的系統(tǒng)工程，也是集團(tuán)公司確定的一項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，投入資金大、涉及范圍廣，此項(xiàng)工程涉及到五礦南翼采區(qū)的開(kāi)采、工程設(shè)備、皮帶運(yùn)輸、機(jī)電動(dòng)力、排矸系統(tǒng)，抓好各環(huán)節(jié)的管理，尤為重要。要按照礦井大采長(zhǎng)、大設(shè)備、大思路精心組織，大要符合實(shí)際，科學(xué)施工。
針對(duì)五礦的生產(chǎn)實(shí)際，陽(yáng)煤集團(tuán)總經(jīng)理趙石平提出要求：一是對(duì)當(dāng)前的各項(xiàng)重點(diǎn)工程，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要將其作為保證穩(wěn)定發(fā)展的大課題來(lái)抓，高度重視，組織得力，要樹(shù)立緊迫感和責(zé)任感；二是針對(duì)選煤技改擴(kuò)容工程，堅(jiān)持抓全面，同步協(xié)調(diào)，在施工建設(shè)上要分成標(biāo)段，組織強(qiáng)有力的隊(duì)伍，克服困難，保證工期；三是從各個(gè)生產(chǎn)部位抓起，合理測(cè)算工程資金投入使用情況，科學(xué)布局，延長(zhǎng)五林井服務(wù)年限，組織好趙家分區(qū)的施工建設(shè)，解決好南翼采區(qū)生產(chǎn)中遇到的各種問(wèn)題，為五礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展創(chuàng)造良好的條件；四是要抓好安全管理，吸取事故教訓(xùn)，緊密結(jié)合百日安全活動(dòng)，制定合理有效的措施，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
陽(yáng)煤集團(tuán)副總經(jīng)理、煤炭銷售公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記聶建民針對(duì)五礦選煤系統(tǒng)技改工程，明確要求抓好工程質(zhì)量，確保工期，盡快投入生產(chǎn)，在生產(chǎn)過(guò)程中要提高煤質(zhì)，增加品種，爭(zhēng)創(chuàng)效益。
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