|
日前，某企業(yè)在外面引進(jìn)了數(shù)名高技能人才充實(shí)重要技術(shù)管理崗位的同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)部通過(guò)公開(kāi)選聘的形式選拔了一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀青年后備干部在各級(jí)管理崗位，僅僅10余名的內(nèi)部選聘崗位，卻吸引了100余名基層青年技術(shù)人員前來(lái)應(yīng)聘。這表明，該企業(yè)這種既注重引外才而又重視企業(yè)內(nèi)才的全方位人才戰(zhàn)略之舉，受到了職工的稱(chēng)道與歡迎。
“人人都能成才”，對(duì)每一個(gè)在成長(zhǎng)路上奮斗、渴望成為有用之才的人來(lái)說(shuō)，都是巨大的鼓舞。人才是興業(yè)之本。從沿海到內(nèi)地，從城市到鄉(xiāng)村，從國(guó)企到外資，從民營(yíng)到地方，人才大戰(zhàn)日趨激烈。但有些地方和單位對(duì)使用人才卻存在著重外輕內(nèi)、厚此薄彼的傾向，在用各種優(yōu)惠政策引進(jìn)人才的同時(shí)，卻冷落了內(nèi)部人才。
一方面企業(yè)費(fèi)盡心力不惜血本多方引進(jìn)外部人才，而另一方面企業(yè)辛辛苦苦培養(yǎng)的內(nèi)部技術(shù)人才卻大量流失。這種剃頭挑子一頭熱的現(xiàn)象不僅極不正常，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展也是利大于弊的。如果，企業(yè)長(zhǎng)期過(guò)于倚重外來(lái)人才，會(huì)在企業(yè)內(nèi)造成“外來(lái)和尚好念經(jīng)”的不正常思維，無(wú)形之中打壓了企業(yè)原有技術(shù)人才的工作熱情，嚴(yán)重挫傷了內(nèi)部人才的積極性和創(chuàng)造性。
實(shí)際上，每個(gè)企業(yè)都有一些懂管理、愿意埋頭苦干鉆研技術(shù)的優(yōu)秀內(nèi)部人才，他們?cè)敢饽瑹o(wú)聞為企業(yè)的發(fā)展施展才華，但由于種種原因，他們本身的才能得不到很好的發(fā)揮和利用。因此，企業(yè)不但要引進(jìn)外才，靠待遇留人、事業(yè)培才、環(huán)境養(yǎng)才，而且要充分挖掘內(nèi)部的人才，對(duì)內(nèi)部人才一視同仁，如此“精誠(chéng)所至”，定會(huì)“金石為開(kāi)”，這有利于對(duì)人才產(chǎn)生強(qiáng)大的吸引力、凝聚力，定會(huì)對(duì)充分發(fā)揮人才的作用起到事半功倍的效果，無(wú)論是對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展還是對(duì)人才本身都是不無(wú)裨益的。
|