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本網(wǎng)訊 進入2011年，山東豐源遠航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦在面臨斷層、泥巖、防滅火等諸多不利因素的情況下，通過進一步加大安全生產(chǎn)管理創(chuàng)新力度，提高采掘單進水平，齊心協(xié)力打好“過斷層、防滅火、安全支護”等硬仗，贏得了新年首月的“開門紅”，全月生產(chǎn)原煤89216噸、進尺1062米，銷售原煤137908.16噸，杜絕了輕傷及以上事故，成本控制在預(yù)算內(nèi)，各項工作均超額完成計劃目標(biāo)。
春節(jié)前夕，這個礦根據(jù)自身安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的新形勢，牢牢把握各項工作的重點，采取果斷、有力的措施，克服了當(dāng)月工作的新難題、新挑戰(zhàn)。一是統(tǒng)籌安排“首季安全生產(chǎn)競賽”活動，出臺技術(shù)、安全、生產(chǎn)、成本等新措施，嚴(yán)格落實各級管理人員帶班、跟班、值班制度和三級隱患排查、安監(jiān)員、調(diào)度員、瓦檢員等專業(yè)帶班制度等，唱好“齊抓共管，各有側(cè)重，盯住基層、打牢基礎(chǔ)”的“重頭戲”。二是面臨西風(fēng)井3下01工作面一氧化碳突出、巖性破碎支護困難、遇斷層等新壓力，按照安全第一、技術(shù)支撐、科學(xué)指揮的原則，采取“搶、快、穩(wěn)、準(zhǔn)、細”等安全生產(chǎn)措施，確保了支護質(zhì)量、壓力檢測、防滅火及工作面回撤安裝等工作，澆筑了安全生產(chǎn)的“大壩”。三是加大經(jīng)營調(diào)研力度，做好原煤質(zhì)量、銷售、發(fā)運等工作，同時根據(jù)公司原煤調(diào)價，及時做好原煤的退換票及補差價等服務(wù)工作。四是進一步細化材料消耗定額管理，強化獎懲幅度，加大了基層區(qū)隊倉庫管理力度，同時還繼續(xù)抓好修舊利廢和小改小革等工作。五是以學(xué)習(xí)董事長重要講話精神和學(xué)習(xí)年度先摸人物活動為契機，使學(xué)習(xí)貫徹活動逐步推進，并借助活動使之成為支撐發(fā)展的“助推器”和“活力源”，營造了評先進、學(xué)先進、做先進的好氛圍。
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