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本網(wǎng)訊 連日來，山東豐源遠航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦在統(tǒng)籌做好節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作的同時，將2011年工作任務(wù)目標(biāo)全面分解作為一項重要工作，進行全面部署、嚴(yán)格落實，有力的推動了各項工作扎實開展。
為科學(xué)、全面、細致的分解年度工作任務(wù)目標(biāo)，確保各個部門、每一位員工都有擔(dān)子、都有指標(biāo)，形成任務(wù)目標(biāo)達成的保障機制和體系。該礦多措并舉，將任務(wù)目標(biāo)分解落實的嚴(yán)細到位。一是召開2011年工作任務(wù)目標(biāo)全面分解部署專題會議，明確全年各項工作任務(wù)，對全礦二級職位管理人員進行細致分工，初步將全礦全年的任務(wù)目標(biāo)分解到各位副礦長的職責(zé)范圍，并要求進一步逐層分解到分管副總、工區(qū)（科室）、班隊。通過對工作任務(wù)目標(biāo)的層層分解，層層落實，形成人人身上有責(zé)任、有目標(biāo)、有壓力的任務(wù)目標(biāo)共擔(dān)體系。二是將任務(wù)目標(biāo)分解與董事長講話宣貫有機結(jié)合。該礦在進行任務(wù)目標(biāo)分解的同時，注重與學(xué)習(xí)和宣貫董事長講話相結(jié)合，通過廣播、牌板、簡報、調(diào)度會、專題會、班前會等載體和有效形式，向廣大干部職工大力宣傳進行任務(wù)目標(biāo)分解的重要意義，正確認(rèn)識全年各項工作任務(wù)目標(biāo)，達到了統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、樹立信心的目的，全礦上下形成了齊心協(xié)力、密切配合、干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。三是以落實考核為手段全力做好保障工作。為全面完成公司下達的年度各項任務(wù)目標(biāo)，今年，該礦推行末位問責(zé)制度和二級崗位人員進行內(nèi)部績效考核管理，以此作為落實全年工作的任務(wù)目標(biāo)的有力抓手，即嚴(yán)格管理人員的績效考核，將考核結(jié)果與其獎金收入、職位升降真正掛鉤；不斷提升礦井各項工作管理水平，使各項工作更加科學(xué)、規(guī)范、有序開展。
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