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本網訊 （特約記者胡九潭 通訊員王立博）陽煤集團五礦認真落實集團公司黨風和反腐倡廉建設工作大會精神，明確要把黨風廉政建設工作放在企業(yè)管理和轉型跨越發(fā)展的突出位置，緊密結合企業(yè)特點，在黨風廉政建設工作中，建立健全五大懲防體系，全面履行紀檢監(jiān)察四項職能，努力推進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
陽煤集團五礦在貫徹落實集團公司黨風和反腐倡廉建設工作大會精神中，按照《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，明確黨風廉政建設思路：加快建立健全“五大機制”懲防體系；全面履行紀檢工作四項職能，進一步完善監(jiān)督制約機制；著力解決職工群眾關心的焦點和難點問題；不斷推進廉政文化建設，強化領導干部廉潔自律；圍繞安全生產、經營管理，深入開展效能監(jiān)察工作，為轉型跨越發(fā)展提供堅強的組織紀律保證。在構建五大懲防體系機制上，一是強化用制度管權、管事、管人，推進黨風廉政建設的制度化、規(guī)范化。嚴格“三重一大”制度的執(zhí)行力。堅持礦黨委和各級黨組織簽訂黨風廉政建設責任書，規(guī)范干部廉潔自律承諾制度和廉政保證金制度，深入開展家庭助廉活動，加強企業(yè)和家庭共筑助廉互動防線；二是按照“誰主管、誰負責”的原則，實行“一崗雙責”，領導干部都要根據責任制的要求，在做好自身廉潔自律的同時，抓好分管部門及人員的黨風廉政工作。在管轄范圍內發(fā)生違紀違法現象，直接主管領導要進行責任追究；三是進一步完善領導干部黨風廉政建設個人檔案工作，加強對領導干部的政治思想、工作作風、道德品行、工作業(yè)績等方面監(jiān)督和動態(tài)管理，將領導干部廉潔承諾、述職述廉及執(zhí)行黨風廉政建設責任制的情況，納入干部業(yè)績考核；四是按照“實用、有效”的原則，落實黨風廉政建設工作考核辦法；五是嚴格黨風廉政建設程序，狠抓基礎工作，確保工作系統(tǒng)化，管理規(guī)范化，堅持每半年對各黨組織黨風廉政建設工作情況進行檢查考核。
陽煤集團五礦在加強黨風廉政建設工作中，堅持全員參與，發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，繼續(xù)開展反腐倡廉教育，構建宣傳教育大格局，綱領性教育日?；?，警示教育常態(tài)化，從業(yè)道德教育形象化，教育與管理、自律與他律重點化，強化黨員領導干部責任意識和形象意識，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心，筑牢思想道德防線，不斷提高思想道德素質和自律能力。強化監(jiān)督機制，嚴格遵守 “五不準”要求，自覺執(zhí)行重大事項報告等制度，正確擺正權與錢、利與義、苦與樂三者關系，不用權力和地位謀取私利，不用感情代替政策和紀律，不拿知識和技術索取不應有的報酬和物資，增強廉潔自律意識，自覺接受群眾監(jiān)督。注重來信來訪，務實查辦案件。嚴肅查處黨員領導干部違反黨章行為、濫用權力、謀取私利、貪污賄賂、失職瀆職等方面的案件；堅持事實清楚、證據確鑿、定性準確、處理恰當、程序合法、手續(xù)完備的辦案方針，嚴格依紀依法查辦案件。堅持懲前毖后，治病救人的原則，實行教育與懲處相結合。貼近生產實際，強化效能監(jiān)察，繼續(xù)開展地銷煤出入場的效能監(jiān)察立項工作，不斷探索開展效能建設新途徑和新方法，拓展新領域，進一步推動企業(yè)效能監(jiān)察工作向深度發(fā)展。開展專項治理，深化治本源頭，力爭在專項治理中有新突破，切實從源頭上防治腐敗。加強紀檢監(jiān)察隊伍建設，樹立“融入中心”的服務理念；“懲處與保護并重”的人本理念；“關口前移、防范在先”的監(jiān)督理念，不斷探索企業(yè)黨風廉政建設的特點和規(guī)律，提高紀檢監(jiān)察干部素質，為企業(yè)跨越轉型發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
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