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本網(wǎng)訊 近年來，四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦堅(jiān)持抓班組重在班組長，著力把好班組長管理、選拔、激勵(lì)約束的“三個(gè)關(guān)口”，有力提高了班組長的素質(zhì)，打造合格班組長隊(duì)伍。 把好選拔關(guān)。該礦在班組長選拔中做到“兩個(gè)嚴(yán)格”，一是嚴(yán)格選拔條件，建立了班組長后備人才數(shù)據(jù)庫，從年齡、技能、管理能力、安全防范能力以及培訓(xùn)資格五個(gè)方面考慮，把那些文化程度較高、安全作風(fēng)踏實(shí)、技能素質(zhì)全面的職工作為班組長的后備人選。二是嚴(yán)格選拔任用程序，從推薦選拔、組織考察、任用調(diào)整等方面規(guī)定了班組長任用淘汰的程序，擇優(yōu)選拔，競聘上崗。
把好管理關(guān)。該礦成立了分工負(fù)責(zé)、相互協(xié)作的班組長管理工作組織結(jié)構(gòu)，明確了全礦各部門的管理責(zé)任。礦行政負(fù)責(zé)班組長管理的決策，制定相關(guān)政策，負(fù)責(zé)執(zhí)行與評價(jià)班組長管理的規(guī)劃；礦工會負(fù)責(zé)班組長的推薦選拔、日常管理、績效考核、表彰獎勵(lì)工作；勞資科負(fù)責(zé)班組長的薪酬管理、績效考核監(jiān)督、日常培訓(xùn)等工作。
把好激勵(lì)關(guān)。該礦從政治上、經(jīng)濟(jì)上和精神上激勵(lì)班組長：政治激勵(lì)，將班組長納入?yún)^(qū)隊(duì)后備干部人員，在評選“安全明星員工”、“金牌員工”等榮譽(yù)方面給予優(yōu)先考慮；經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，實(shí)行正面激勵(lì)，提高班組長津貼標(biāo)準(zhǔn)、安全質(zhì)量獎勵(lì)及月度考核優(yōu)秀獎勵(lì)等，讓采掘班組長責(zé)、權(quán)、利對稱；精神激勵(lì)，為班組長提供了一個(gè)成長成才的事業(yè)舞臺和有位有為的展示平臺，對評選出的優(yōu)秀班組長做到廣播里有聲、報(bào)紙上有名，成為全礦干部職工學(xué)習(xí)的榜樣。
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