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本網(wǎng)訊：為進(jìn)一步發(fā)揮好黨組織的政治核心作用，促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。近日，川煤芙蓉白皎煤礦黨委引入績(jī)效管理理念, 建立了黨建工作績(jī)效管理“436”體系。
該礦為適應(yīng)黨建、企業(yè)和基層發(fā)展的需要，建立了436( “三大工程一個(gè)行動(dòng)”4個(gè)主題，黨員、黨支部、黨委3級(jí)考核，按6步工作法實(shí)施)黨建工作績(jī)效管理體系。該績(jī)效管理緊緊圍繞“三大工程一個(gè)行動(dòng)”，即黨員先鋒工程、職工素質(zhì)工程、管理效益工程、安全親情關(guān)愛行動(dòng)四個(gè)主題加以細(xì)化分解，建立了四個(gè)主題19個(gè)大項(xiàng)具體內(nèi)容的績(jī)效管理工作體系。并對(duì)黨建工作績(jī)效管理實(shí)行績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效考核、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋、績(jī)效激勵(lì)六步工作法。
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