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四川煤炭產(chǎn)業(yè)集團達竹公司小河嘴煤礦從關愛員工按和培養(yǎng)員工兩方面著手，關愛員工，確保員工無后顧之憂，踏實工作；培養(yǎng)員工，提升員工的業(yè)務素質(zhì)，更好工作，培養(yǎng)和增強員工對企業(yè)的“歸屬感”，真正做到員工請得來、留得住、干的好。
該礦自1998年建礦以來，逐年提高員工工資待遇，2010年員工年人均收入達到41328元，在2011年初的工資調(diào)整中，人均月收入提高500元。在當前煤礦招工難、留人難的情況下，為做到選好人、用好人、育好人，該礦對員工不論出身均堅持政治、感情、待遇、分配、獎懲等“五個一視同仁”理念，深化勞動用工制度改革，用環(huán)境留人，用培訓育人，用待遇留人，形成了完整的員工培養(yǎng)管理體系，為員工的成才鋪就了一條“快速路”，穩(wěn)定了員工隊伍。實施全員素質(zhì)提升工程，為全礦員工全部建立了終身學習檔案，每年撥出上百萬元專項資金用于員工培訓，僅2011年1到7月，就舉辦各類培訓班24期，培訓員工1657人次，為員工提供了學習交流的平臺。
歸屬感極大喚醒了員工的忠誠度。該礦礦井原煤產(chǎn)量連年攀升，實現(xiàn)了大傾角極薄煤層100%機械化采煤，并被國家煤監(jiān)局評為國家級安全質(zhì)量標準化礦井，到8月19日，該礦已實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)1552天。（楊濤）
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