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本網(wǎng)訊 “班中巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)個(gè)別職工在工作時(shí)精力不集中，操作不規(guī)范，存在安全隱患，詢問得知是由于翻班打連勤休息不好所致，經(jīng)耐心做思想工作，達(dá)到了使之上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、做安全人的效果。”5月11日夜班，山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦運(yùn)搬工區(qū)生產(chǎn)班長(zhǎng)周厚田在班組長(zhǎng)工作寫實(shí)簿上認(rèn)真記錄著。
班組長(zhǎng)工作寫實(shí)是指班組長(zhǎng)利用時(shí)間記錄工具，對(duì)全班組職工整個(gè)工作日內(nèi)工時(shí)的利用情況，按其工作內(nèi)容和時(shí)間消耗的順序，連續(xù)地進(jìn)行觀察、記錄和分析其時(shí)間消耗情況的一種方法。今年以來，北徐樓煤礦在班組建設(shè)中積極在全礦生產(chǎn)單位班組中推行班組長(zhǎng)工作寫實(shí)制度，旨在強(qiáng)化對(duì)班組長(zhǎng)班前、班中、班后工作責(zé)任履行情況的監(jiān)督考核，進(jìn)一步細(xì)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全第一責(zé)任人的作用。班組長(zhǎng)工作寫實(shí)內(nèi)容包括本班工作安排、安全措施落實(shí)、班中安全隱患的動(dòng)態(tài)排查整改、班后工作任務(wù)完成及交接班等情況，嚴(yán)格控制工作落實(shí)和安全動(dòng)態(tài)掌控，為事后問責(zé)提供了可靠的依據(jù)。
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