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近年來(lái)，小河嘴煤礦黨政非常重視工會(huì)工作，注重發(fā)揮工會(huì)組織作用，支持工會(huì)圍繞中心及大局開展工作，著力推進(jìn)“兩個(gè)普遍”，即依法推動(dòng)企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商，依法推動(dòng)企業(yè)普遍建立工會(huì)組織，使工會(huì)工作不斷在前進(jìn)中創(chuàng)新發(fā)展。
工資協(xié)商，讓企業(yè)與職工實(shí)現(xiàn)雙贏
小河嘴煤礦黨政和礦工會(huì)高度重視工資協(xié)商工作，主要通過(guò)召開職代會(huì)開展職工工資協(xié)商和落實(shí)工資增長(zhǎng)機(jī)制，推進(jìn)工資普遍增長(zhǎng)，維護(hù)職工勞動(dòng)合法權(quán)益。如今，該礦職工勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%，職工工資收入在達(dá)州地區(qū)企業(yè)中處于中上水平。
大力推進(jìn)落實(shí)以工資協(xié)議為主要內(nèi)容的集體協(xié)商制度，推動(dòng)企業(yè)建立和完善職工工資共同協(xié)商機(jī)制、正常增長(zhǎng)機(jī)制和支付保障機(jī)制。在每年召開職代會(huì)前，該礦黨政工都聯(lián)合向全礦職工代表，特別是采掘一線職工發(fā)出意見征集書，征求職工代表在工資協(xié)商和工資增長(zhǎng)方面的意見和建議，同時(shí)將工資增長(zhǎng)幅度、工資分配辦法作為職代會(huì)審議的重要內(nèi)容，規(guī)定工資增長(zhǎng)機(jī)制和工資分配實(shí)施辦法必須經(jīng)職代會(huì)通過(guò)，使工資增長(zhǎng)與企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)相適應(yīng)。該礦黨委和工會(huì)通過(guò)大量工作，逐年提出了工作增長(zhǎng)方案，使近年來(lái)該礦職工工資普遍得到增長(zhǎng)。
將工資分配作為企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》，以“四小家”建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、工作交流互訪、以點(diǎn)帶面推動(dòng)協(xié)商工作不斷深入。由礦工會(huì)主席牽頭，勞資科、政工部、紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)科、財(cái)務(wù)科等職能部門負(fù)責(zé)人為成員，組成民主分配督察組，每月對(duì)全礦8個(gè)基層區(qū)隊(duì)的工資分配情況進(jìn)行檢查，堅(jiān)決杜絕克扣、截留職工工資現(xiàn)象發(fā)生。三是嚴(yán)格執(zhí)行達(dá)竹公司工會(huì)與達(dá)竹公司行政簽訂的工資專項(xiàng)集體合同，對(duì)礦工資分配辦法等涉及職工切身利益的事項(xiàng)必須經(jīng)礦職代會(huì)討論通過(guò)后方能實(shí)施。各區(qū)隊(duì)的工資分配辦法，必須先提交本區(qū)隊(duì)民管會(huì)討論通過(guò)，并報(bào)礦工會(huì)審核后才能實(shí)施。四是該礦工會(huì)在基層區(qū)隊(duì)分工會(huì)推行“陽(yáng)光分配”，在8個(gè)區(qū)隊(duì)會(huì)議室全部規(guī)范設(shè)置了工會(huì)工作看板，職工工資分配實(shí)行“五公開、五上墻”，讓職工對(duì)工資分配心中有數(shù)。
普遍建會(huì)，工會(huì)基礎(chǔ)不斷鞏固
近年來(lái)，小河嘴煤礦工會(huì)普遍建立工會(huì)組織和發(fā)展會(huì)員，不斷鞏固工會(huì)基礎(chǔ)，強(qiáng)化了工會(huì)組織的基礎(chǔ)建設(shè)。目前該礦基層單位工會(huì)建會(huì)率達(dá)100%，職工入會(huì)率達(dá)100%。
注重工會(huì)專兼職干部的能力建設(shè)與提高。該礦工會(huì)加強(qiáng)了多種形式的工會(huì)干部培訓(xùn)，每年舉辦全礦工會(huì)專兼職干部培訓(xùn)，通過(guò)多種途徑，培養(yǎng)、鍛煉、推薦工會(huì)干部，加快工會(huì)干部成長(zhǎng)進(jìn)步的步伐。為讓基層分工會(huì)干部敢于挺直腰桿說(shuō)話，敢于為職工群眾維權(quán)，便于開展工作，該礦推行由基層區(qū)隊(duì)黨支部書記同時(shí)兼任區(qū)隊(duì)分工會(huì)主席的做法，這樣基層分工會(huì)的工作力度大大增強(qiáng)。大力推進(jìn)基層區(qū)隊(duì)建家工作，將原來(lái)的“安全之家、民主之家、勤儉之家和溫暖之家”調(diào)整為“安全之家、民主之家、技能之家、和諧之家”。按照統(tǒng)一申報(bào)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一評(píng)比、統(tǒng)一驗(yàn)收和統(tǒng)一命名等“五統(tǒng)一”建家標(biāo)準(zhǔn)，目前全礦8個(gè)基層區(qū)隊(duì)全部建成了合格的礦級(jí)職工“四小家”，其中，通風(fēng)隊(duì)、掘進(jìn)二隊(duì)等2個(gè)區(qū)隊(duì)被達(dá)竹公司評(píng)為模范職工“四小家”。
搞好礦務(wù)公開和隊(duì)務(wù)公開的兩個(gè)公開。在礦區(qū)設(shè)置了礦務(wù)公開專欄，將扶貧幫困、民主管理、企業(yè)重要規(guī)章制度、黨建思想競(jìng)賽等職工關(guān)心的內(nèi)容進(jìn)行公開；在區(qū)隊(duì)將職工關(guān)心的工資分配、節(jié)余工資再分配和扣罰款再分配及使用等內(nèi)容定期公開，接受職工群眾的監(jiān)督，落實(shí)職工的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。建立健全了工會(huì)工作目標(biāo)考核制度，層層實(shí)行工會(huì)目標(biāo)考核。通過(guò)年初下發(fā)目標(biāo)考核任務(wù)，將工會(huì)會(huì)員發(fā)展、工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)等工作，通過(guò)會(huì)員評(píng)議的方式進(jìn)行評(píng)價(jià)。還通過(guò)組織考核組下基層分工會(huì)召開座談會(huì)、匯報(bào)會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)等形式進(jìn)行綜合評(píng)比，對(duì)工作開展好的基層分工會(huì)給予獎(jiǎng)勵(lì)。 礦工會(huì)每季度召開一次職工座談會(huì)，通過(guò)座談會(huì)，聽取職工的訴求、意見和建議，對(duì)職工反映的損害職工權(quán)益的行為進(jìn)行核查，一經(jīng)查實(shí)，嚴(yán)肅處理。比如在基層區(qū)隊(duì)節(jié)余工資的提取和使用上，礦工會(huì)督促各隊(duì)制定了節(jié)余工資分配辦法，礦工會(huì)個(gè)區(qū)隊(duì)分別建立了節(jié)余工資臺(tái)帳，各隊(duì)每月報(bào)送本單位節(jié)余工資報(bào)表，并按照“以豐補(bǔ)歉、兼顧公平、穩(wěn)定隊(duì)伍”的原則使用節(jié)余工資，嚴(yán)禁寅吃卯糧，分干吃凈。
將班組建設(shè)作為夯實(shí)企業(yè)基層基礎(chǔ)工作的著力點(diǎn)，該礦工會(huì)相繼開展了親情文化進(jìn)班組、打造白國(guó)周式班組、班前會(huì)安全家書演講等特色班組文化建設(shè)活動(dòng)，先后涌現(xiàn)出了掘進(jìn)一隊(duì)3班、5班等獲得全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗、省機(jī)電冶煤系統(tǒng)紅旗班組等榮譽(yù)的先進(jìn)班組。2010年，該礦掘進(jìn)一隊(duì)5班班長(zhǎng)王樹全還榮獲了四川省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?。七是大力開展群團(tuán)組織促安全活動(dòng)，組織全礦職工家屬共保安全。礦工會(huì)每月組織群監(jiān)員、職工代表視察井下安全生產(chǎn)，333名一線職工家庭全部簽訂了夫妻安全互保公約，結(jié)成安全對(duì)子85對(duì)，協(xié)管委還在井口建立了井口礦嫂愛心服務(wù)站，開展“冬送溫暖、夏送清涼”活動(dòng)。2010年初，全總副主席、書記處書記張鳴起專門委托中國(guó)勞動(dòng)關(guān)系學(xué)院聞效儀博士到該礦調(diào)研女工協(xié)管組織親情促安的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并形成長(zhǎng)篇調(diào)研報(bào)告刊登在全總刊物《中國(guó)工人》雜志上。
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