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本網(wǎng)訊 6月21日，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦管理人員安全作風(fēng)督查組利用該礦井下人員定位系統(tǒng)，對(duì)6月份以來(lái)的管理人員下井跟班、安全巡查的個(gè)數(shù)、區(qū)域、時(shí)間和軌跡進(jìn)行了抽查，并將督查結(jié)果以《督察通報(bào)》的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。定期通過(guò)人員定位督查管理人員安全作風(fēng)，是小河嘴煤礦強(qiáng)化管理人員安全作風(fēng)、促進(jìn)各級(jí)管理人員履職盡責(zé)的有效載體。
自礦井綜合自動(dòng)化信息化系統(tǒng)投用以來(lái)，小河嘴煤礦充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)的作用，由安監(jiān)處負(fù)責(zé)對(duì)井下人員跟蹤定位考勤系統(tǒng)的考勤功能和考勤數(shù)據(jù)使用情況進(jìn)行管理，每月對(duì)系統(tǒng)的使用、維護(hù)、檢修等工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。調(diào)度室有權(quán)隨時(shí)查閱管理人員下井的位置、在崗情況和活動(dòng)軌跡，通過(guò)人員跟蹤定位考勤系統(tǒng)的考勤功能對(duì)每班入井和出井的科隊(duì)級(jí)管理人員情況進(jìn)行清理、核實(shí)，督察管理人員下井跟班、安全巡視的現(xiàn)場(chǎng)履職情況，并以系統(tǒng)記錄為依據(jù)督查入井人員及出勤情況，并班班形成資料，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向當(dāng)天值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
該礦在井口檢身站、井下采掘面機(jī)風(fēng)巷入口處、各采區(qū)與主要運(yùn)輸巷的岔口處安設(shè)識(shí)別器，確保井下人員跟蹤定位不留空白區(qū)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)全過(guò)程、井下全覆蓋定位跟蹤。每位下井人員的頭像都存儲(chǔ)在定位系統(tǒng)內(nèi)，調(diào)度室每旬將人員定位考勤系統(tǒng)監(jiān)測(cè)結(jié)果匯集成綜合報(bào)表，分別報(bào)安監(jiān)處長(zhǎng)和礦長(zhǎng)簽字備查。同時(shí)，該礦將人員跟蹤定位及考勤系統(tǒng)的終端設(shè)置在紀(jì)委監(jiān)察審計(jì)科，每月對(duì)井下人員定位考勤系統(tǒng)使用情況進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括下井個(gè)數(shù)、考勤真實(shí)性、人員活動(dòng)軌跡、下井時(shí)間等，建立管理人員下井檢查記錄和作風(fēng)檔案，對(duì)違反下井規(guī)定的管理人員進(jìn)行處罰，并在每月5日向全礦通報(bào)檢查處罰情況。
該礦還對(duì)井下人員定位系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理做出規(guī)定，對(duì)人員定位系統(tǒng)抽查結(jié)果有疑問(wèn)的，還必須同時(shí)參考視頻監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控記錄，對(duì)弄虛作假、履行職責(zé)不到位的管理人員進(jìn)行重罰。調(diào)度室每月報(bào)勞資科的下井考勤結(jié)果必須與系統(tǒng)考勤結(jié)果相符，結(jié)算管理個(gè)人下井津貼前必須共同進(jìn)行核審，出現(xiàn)差錯(cuò)每人每次分別處罰調(diào)度室、勞資科100元；對(duì)不攜帶人員定位系統(tǒng)識(shí)別卡入井的管理人員每次處罰500元；對(duì)幫助他們攜帶識(shí)別卡入井或者人卡不符及一人多卡入井的管理人員每次處罰500元；對(duì)惡意刪除人員信息或把管理帳號(hào)提供給他人引起人員定位信息丟失，造成井下識(shí)別器無(wú)法識(shí)別的，每次處罰責(zé)任1000元；對(duì)損壞井下人員定位系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施，造成人員定位考勤系統(tǒng)無(wú)法正常使用的，每次處罰責(zé)任人3000元并按設(shè)備設(shè)施原價(jià)進(jìn)行賠償。
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