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6月21日，川煤集團達竹公司小河嘴煤礦管理人員安全作風督查組利用該礦井下人員定位系統(tǒng)，對6月份以來的管理人員下井跟班、安全巡查的個數(shù)、區(qū)域、時間和軌跡進行了抽查，并將督查結(jié)果以《督察通報》的形式在全礦進行通報。定期通過人員定位督查管理人員安全作風，是小河嘴煤礦強化管理人員安全作風、促進各級管理人員履職盡責的有效載體。
自礦井綜合自動化信息化系統(tǒng)投用以來，小河嘴煤礦充分發(fā)揮人員定位系統(tǒng)的作用，由安監(jiān)處負責對井下人員跟蹤定位考勤系統(tǒng)的考勤功能和考勤數(shù)據(jù)使用情況進行管理，每月對系統(tǒng)的使用、維護、檢修等工作進行監(jiān)督、檢查。調(diào)度室有權(quán)隨時查閱管理人員下井的位置、在崗情況和活動軌跡，通過人員跟蹤定位考勤系統(tǒng)的考勤功能對每班入井和出井的科隊級管理人員情況進行清理、核實，督察管理人員下井跟班、安全巡視的現(xiàn)場履職情況，并以系統(tǒng)記錄為依據(jù)督查入井人員及出勤情況，并班班形成資料，發(fā)現(xiàn)問題及時向當天值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。
該礦在井口檢身站、井下采掘面機風巷入口處、各采區(qū)與主要運輸巷的岔口處安設(shè)識別器，確保井下人員跟蹤定位不留空白區(qū)，實現(xiàn)實時全過程、井下全覆蓋定位跟蹤。每位下井人員的頭像都存儲在定位系統(tǒng)內(nèi)，調(diào)度室每旬將人員定位考勤系統(tǒng)監(jiān)測結(jié)果匯集成綜合報表，分別報安監(jiān)處長和礦長簽字備查。同時，該礦將人員跟蹤定位及考勤系統(tǒng)的終端設(shè)置在紀委監(jiān)察審計科，每月對井下人員定位考勤系統(tǒng)使用情況進行檢查，內(nèi)容包括下井個數(shù)、考勤真實性、人員活動軌跡、下井時間等，建立管理人員下井檢查記錄和作風檔案，對違反下井規(guī)定的管理人員進行處罰，并在每月5日向全礦通報檢查處罰情況。
該礦還對井下人員定位系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施的管理做出規(guī)定，對人員定位系統(tǒng)抽查結(jié)果有疑問的，還必須同時參考視頻監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)控記錄，對弄虛作假、履行職責不到位的管理人員進行重罰。調(diào)度室每月報勞資科的下井考勤結(jié)果必須與系統(tǒng)考勤結(jié)果相符，結(jié)算管理個人下井津貼前必須共同進行核審，出現(xiàn)差錯每人每次分別處罰調(diào)度室、勞資科100元；對不攜帶人員定位系統(tǒng)識別卡入井的管理人員每次處罰500元；對幫助他們攜帶識別卡入井或者人卡不符及一人多卡入井的管理人員每次處罰500元；對惡意刪除人員信息或把管理帳號提供給他人引起人員定位信息丟失，造成井下識別器無法識別的，每次處罰責任1000元；對損壞井下人員定位系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施，造成人員定位考勤系統(tǒng)無法正常使用的，每次處罰責任人3000元并按設(shè)備設(shè)施原價進行賠償。
“有了井下人員定位系統(tǒng)這個‘火眼金睛’，管理人員在井下的履職過程在系統(tǒng)中一清二楚，他們每次下井都是到采掘工作面來回找問題，查隱患，添措施，誰也不敢在下井‘逛田坎’。管理人員用心了，我們作業(yè)環(huán)境也安全了許多。”談及井下人員定位系統(tǒng)帶來的變化，該礦采煤一隊職工杜世建高興的說。（楊濤）
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