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          王鑫培:手量巷道心量心

          煤炭資訊網(wǎng) 2012/6/24 9:22:58   人物展示
           
                今年2月13日,川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司在斌郎煤礦召開(kāi)的本安系統(tǒng)建設(shè)推進(jìn)會(huì)上,有位來(lái)自該公司小河嘴煤礦的年輕班組長(zhǎng)在發(fā)言席上侃侃而談自己的班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn),樸實(shí)而又精彩的發(fā)言受到了參會(huì)人員的肯定,收獲了會(huì)場(chǎng)熱烈的掌聲,他就是小河嘴煤礦掘進(jìn)一隊(duì)5班班長(zhǎng)王鑫培。
           
                王鑫培把安全工作抓得緊,抓得牢和敢打硬仗在小河嘴煤礦是出了名的。2008年,在該礦重點(diǎn)工程-121延深工程中,該礦組建了以王鑫培為隊(duì)長(zhǎng)的青工突擊隊(duì),他們連續(xù)克服了路程遠(yuǎn)、磧頭溫度高、淋水大、裂隙瓦斯涌出量大等困難。在工程攻堅(jiān)階段,很多職工因濕熱而身上長(zhǎng)了紅瘡,在這種條件下,王鑫培以身作則,發(fā)揮好突擊隊(duì)安全核心作用,使突擊隊(duì)沒(méi)有人當(dāng)逃兵,確保了延深工程安全順利貫通,受到了礦上的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
           
                去年5月,5班負(fù)責(zé)-1214尾排巷道的施工任務(wù),該掘進(jìn)面傾角達(dá)28度,人在磧頭上站都站不穩(wěn),打眼時(shí)的防塵水順著鉆機(jī)流到身上,一個(gè)班下來(lái),大家全身都濕透了。面對(duì)艱苦條件,王鑫培把安全放在首位,堅(jiān)持“一切以安全為重,一切為安全讓路”的安全理念,認(rèn)真做好自主保安和互助保安,班班積極排查整改安全隱患,全班職工鼓足干勁,安全完成了巷道掘進(jìn)任務(wù)。
           
                勤于工作,善于思考是王鑫培身上的優(yōu)點(diǎn),近年來(lái)他結(jié)合礦上出臺(tái)的安全生產(chǎn)方面的管理文件,先后在5班建立了《5班技能評(píng)分制度》、《5班獎(jiǎng)勤罰懶制度》、《班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、記錄員三人監(jiān)察評(píng)分制》等班組管理制度5個(gè),并隨著作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的變化不斷完善,實(shí)施過(guò)程中獎(jiǎng)罰分明,項(xiàng)項(xiàng)落實(shí),使班組安全執(zhí)行力得到加強(qiáng)。
           
                在日常工作中,王鑫培總結(jié)班組有這樣四種人:第一種是技術(shù)好又愿意多干活的人,第二種是有技術(shù)但不想多干活的人,第三種人是技術(shù)較差但勤快的人,第四種是技術(shù)差又懶還不愿學(xué)習(xí)技術(shù)的人。本安系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái),他充分運(yùn)用A副卡上授予班長(zhǎng)的評(píng)分權(quán)力,在全班實(shí)行基本分+技能分的班班技能評(píng)分和獎(jiǎng)勤罰懶制度,每班對(duì)技術(shù)好又愿意多干活的人,在A副卡上評(píng)分時(shí)加1分技能分;對(duì)有技術(shù)但不想多干活的人不加分;對(duì)技術(shù)較差但勤快的人,安排他們多干出矸、推車(chē)等這些技術(shù)要求不高,但是又苦又累的工作,也給他們加1分;對(duì)那些技術(shù)差又懶又不愿學(xué)習(xí)技術(shù)的人,在A副卡上扣1分,這樣不僅讓班員看到了學(xué)技術(shù)的重要性,還做到了不讓老實(shí)干活的人吃虧。
           
                王鑫培常說(shuō),要當(dāng)好班組長(zhǎng),溝通能力很重要。班組兄弟們無(wú)論遇到任何困難,班長(zhǎng)都要熱心的幫助他們解決;班組成員情緒不穩(wěn)的時(shí)候,班長(zhǎng)要主動(dòng)和他談?wù)勑模私獍鄦T的思想,幫助他們走出煩惱,輕裝上班,這樣可以減少不安全因素。班組長(zhǎng)還要主動(dòng)幫助操作技能差的班員,不能歧視他們,要經(jīng)常鼓勵(lì)他們,提高他們的安全技能和自信心,讓班組擰成一股繩。說(shuō)得通俗一點(diǎn)就是:活路是要靠全班兄弟們?cè)穑?
           
                付出總有回報(bào),治班有方、安全工作出色的王鑫培不僅帶領(lǐng)班組實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),班組職工人均收入也位居掘進(jìn)一隊(duì)前茅,兄弟們都愿意跟著他干。他先后獲得了達(dá)州市優(yōu)秀團(tuán)青干部、達(dá)竹煤電公司班組長(zhǎng)演講賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、礦十佳班組長(zhǎng)等榮譽(yù),同時(shí)5班還被獲得了第七屆全國(guó)青年安全生產(chǎn)示范崗殊榮。
           
                對(duì)這些榮譽(yù)和成績(jī),王鑫培淡淡地說(shuō):“所有的榮譽(yù)都是5班的,是班組每個(gè)兄弟共同努力的結(jié)果。”
              本網(wǎng)特約記者:楊濤      編 輯:一帆
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