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本網(wǎng)訊 “請接班同志注意，2016（22）采面機頭位置瓦斯監(jiān)測探頭有接觸不良的安全隱患，須立即整改。提示人：25日早班張平建。”6月25日早上8點，準(zhǔn)備交班的川煤集團達(dá)竹公司通風(fēng)隊瓦檢2班瓦檢員張平建在交接班地點的隱患警示提醒牌上，按規(guī)定認(rèn)真寫下需要下一班接班人員整改的安全隱患。
通過多年來的查找安全事故發(fā)生的規(guī)律，小河嘴煤礦發(fā)現(xiàn)，班組交接班時段是安全管理的薄弱環(huán)節(jié)，很多安全事故就發(fā)生在班組交接班時段。交班的職工忙碌了一班急于下班，對有些隱患視而不見；接班者卻認(rèn)為有問題也是上一班的事，與自己無關(guān)。因而，這一時段的安全工作往往容易被忽略，給安全生產(chǎn)埋下隱患。
在全礦52個生產(chǎn)班組中建立了班組安全隱患相互提醒制度，通過班組與班組在交接班期間的安全隱患相互提醒，對安全隱患實行互動式管理。首先實施現(xiàn)場安全隱患班班互查制度，對發(fā)現(xiàn)的隱患要做到班班清、班班結(jié)。當(dāng)班班組對查出的通風(fēng)安全隱患，該區(qū)域當(dāng)班職工要立即掛上安全隱患相互提醒牌，并詳細(xì)注明隱患發(fā)現(xiàn)時間、地點、限期整改時間、整改責(zé)任人及整改措施，提醒警示自己和接班職工該區(qū)域為重點關(guān)注區(qū)域，必須重點巡查、及時整改，防患于未然。
該礦規(guī)定：機電、通風(fēng)、運輸專業(yè)線的班組接班職工在進(jìn)班后，必須在30分鐘內(nèi)對自己負(fù)責(zé)的區(qū)域巡視一遍，對掛牌提醒的安全隱患立即實施整改；采煤、掘進(jìn)專業(yè)線的班組進(jìn)班后必須在20分鐘內(nèi)，由當(dāng)班班長和班組安全員聯(lián)合對生產(chǎn)區(qū)域巡視一遍，對掛牌隱患先整改合格后方能作業(yè)，最后分別把整改結(jié)果向礦調(diào)度室和區(qū)隊值班室進(jìn)行匯報，形成隱患整改記錄以備查詢。
自6月初推行該制度以來，該礦有效扭轉(zhuǎn)了過去上一班職工下班就一走了之，下一班職工進(jìn)班后無所適從的弊端，杜絕了交接班之間的安全管理脫節(jié)現(xiàn)象。6月1日～25日，該礦班組職工共相互提醒現(xiàn)場安全隱患125條，及時整改125條，隱患整改合格率達(dá)100%。“實行班組安全隱患相互提醒制度后，我們每班一進(jìn)入工作區(qū)域就可以有的放矢排除安全隱患，做到隱患整改無遺漏。同時，還能形成交班人和接班人之間的安全互動，增進(jìn)班組之間的相互理解，真是一舉兩得。”對此，該礦通風(fēng)隊瓦檢1班瓦檢員袁其富感受頗深。
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