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針對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備逐年增多，檢修維護(hù)管理難度增大的情況，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦將檢修維護(hù)作為機(jī)電設(shè)備管理的的“盲區(qū)”和薄弱環(huán)節(jié)，建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度，構(gòu)建橫向到邊縱向到底的機(jī)電設(shè)備檢修維護(hù)管理網(wǎng)絡(luò)，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。
隨著礦井開采的不斷延伸，地質(zhì)條件的復(fù)雜多變，大傾角極薄煤層“三高一低”不利因素的影響，造成設(shè)備磨損幾率加大，維護(hù)保養(yǎng)量增大，設(shè)備故障時(shí)有發(fā)生，給設(shè)備管理和正常運(yùn)行提出了更高更嚴(yán)的要求。對(duì)此，該礦建立健全設(shè)備運(yùn)行管理制度，推出機(jī)電設(shè)備“三巡四檢五定”管理辦法。“三巡”即班前巡查、班中巡視和班后巡驗(yàn)；“四檢”即日檢、周檢、月檢和年檢；“五定”即定人員、定設(shè)備、定時(shí)間、定責(zé)任、定質(zhì)量。管理辦法覆蓋全礦所有機(jī)電設(shè)備檢修、保養(yǎng)和維護(hù)，尤其是“三巡”和“四檢”制度的推行，規(guī)范了設(shè)備檢查檢修程序和責(zé)任，從礦分管領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)線管理干部和區(qū)隊(duì)管理人員到包機(jī)責(zé)任人、操作工均明確設(shè)備檢修及操作責(zé)任，根據(jù)規(guī)定程序必須按時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)參加機(jī)電設(shè)備檢查檢修工作，規(guī)定了巡查和檢修時(shí)間，明確記錄檢查檢修開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間，并精確到分鐘，檢修人、監(jiān)督人、驗(yàn)收人均要認(rèn)真填寫記錄簽字備查。同時(shí)對(duì)機(jī)電運(yùn)輸管理部門的管理責(zé)任進(jìn)行了重新細(xì)化，完善了考核、索賠及責(zé)任追究等制度。（楊濤）
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