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廣西右江煤業(yè)有限公司小龍煤礦1990年開工建設(shè)，1995年建成投產(chǎn)，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力20萬噸原煤，當(dāng)年投產(chǎn)就達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。先后獲是“文明單位“、“花園式礦井”、 “甲級(jí)通風(fēng)礦井”，“自治區(qū)一級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”，全國(guó)“職工小家”等多面榮譽(yù)稱號(hào)。同時(shí)，采煤中隊(duì)被自治區(qū)總工會(huì)評(píng)為“先進(jìn)采煤隊(duì)”和被全國(guó)總工會(huì)授予“職工道德班組”等榮譽(yù)稱號(hào)。礦井保持區(qū)級(jí)“標(biāo)準(zhǔn)化”稱號(hào)。
小龍煤礦是一對(duì)座落在右江革命紅色土地上的礦井，在近20年的發(fā)展歷程中，企業(yè)在繼續(xù)和發(fā)揚(yáng)了紅土地優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，著力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作，牢固樹立安全發(fā)展理念，緊緊圍繞本質(zhì)安全型礦井建設(shè)，堅(jiān)持“文化建設(shè)為理念，制度建設(shè)推進(jìn)堅(jiān)固安全，行為體系跟進(jìn)治本”，把安全文化建設(shè)融入安全生產(chǎn)全過程，形成了全程融合、全員參與、全方位滲透的大安全文化體系，取得了顯著成效，這些年來，該礦 “三違”人次呈明顯下降趨勢(shì)，礦井連年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
理念先行
幫助職工養(yǎng)成自覺的安全行為，提升職工的安全素質(zhì)。為使安全理念入心入腦，不斷拓展安全文化新視角，激發(fā)職工保安全的內(nèi)在動(dòng)力。根據(jù)礦區(qū)發(fā)展實(shí)際，通過召開專題會(huì)議，向全礦職工發(fā)放調(diào)查問卷，廣泛征集安全文化理念和安全格言警句，引導(dǎo)職工形成對(duì)安全文化建設(shè)的認(rèn)同感，最終確立了“安全是最大的政治，安全是最大的效益，安全是最大的穩(wěn)定，安全是最大的幸福”的安全價(jià)值觀、“以人為本，科學(xué)興安，科技興煤，素質(zhì)強(qiáng)安”科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展理念，工作中“做到人人不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害”的安全道德觀。同時(shí)，還把違章就是事故”、“不排除三違、不消滅事故隱患，就是三違釀成大禍、事故隱患傷害職工”、“為了防止萬一事故，必須付出一萬努力”、“寧停三天不生產(chǎn)、安全工作比天還大”等安全文化新理念。
在多年的安全管理中，小龍煤礦結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的科學(xué)方法，堅(jiān)持開展一系列的安全教育，筑牢防線是為企業(yè)安全發(fā)展的重中之重。一是扎實(shí)開展安全一題學(xué)習(xí)活動(dòng)。在加強(qiáng)安全宣傳教育的同時(shí)，引導(dǎo)員工學(xué)習(xí)安全知識(shí)，分析事故案例，提高安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)和現(xiàn)場(chǎng)防范能力。二是充分發(fā)揮“五員一防”作用。將工會(huì)群眾網(wǎng)員、黨員安全監(jiān)督員、青年監(jiān)督崗員、女工家屬、聯(lián)保員等群眾監(jiān)督體系，分布在各個(gè)不同崗位，構(gòu)筑堅(jiān)固的安全長(zhǎng)城。三是加強(qiáng)安全文化陣地建設(shè)。在員工上下班必經(jīng)的區(qū)隊(duì)換班室、安全文化走廊等地點(diǎn)進(jìn)行以安全理念、安全知識(shí)、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的宣傳，讓員工在班前會(huì)、出入井時(shí)都能進(jìn)行學(xué)習(xí)，隨時(shí)隨地受到教育。同時(shí)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，著力推進(jìn)安全管理模式，堅(jiān)持開展周四的安全學(xué)習(xí)、入井安全知識(shí)抽答考試，大力培養(yǎng)一大批懂安全、會(huì)安全、要安全、管安全高素質(zhì)員工。
執(zhí)行有效
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班管理系統(tǒng)化。建設(shè)完善領(lǐng)導(dǎo)帶班現(xiàn)場(chǎng)管理制度，從中隊(duì)到管理人員、礦領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班現(xiàn)場(chǎng)指揮生產(chǎn)，全程、全方位、全流程現(xiàn)場(chǎng)控制，做到發(fā)現(xiàn)問題有記錄，解決問題有反饋，跟蹤落實(shí)有記載。推行責(zé)任追究制度，使全礦干部職工把時(shí)間和精力放在生產(chǎn)一線、放在基層，更好地了解和解決問題。同時(shí)，完善各類安全管理制度，從井上到井下，從地面到機(jī)關(guān)，嚴(yán)細(xì)考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。督促全礦干部職工養(yǎng)成習(xí)慣，進(jìn)一步促進(jìn)了全礦職工素質(zhì)的不斷提高。使從事生產(chǎn)作業(yè)的每一人、每一事、每一時(shí)、每一處、每一物都實(shí)現(xiàn)了安全、有序和規(guī)范。將“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活、上文明崗”的制度落到實(shí)處。
小龍煤礦通過堅(jiān)持不懈地推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)，使“安全第一、超前預(yù)防”貫穿全程，員工的安全自保、互保、聯(lián)保意識(shí)不斷增強(qiáng)，安全氛圍更加濃厚，企業(yè)呈現(xiàn)出人人安全、人人快樂、人人奮進(jìn)的安全生產(chǎn)大格局，推動(dòng)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)。
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