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【本網(wǎng)訊】 今年以來，川煤集團(tuán)達(dá)竹煤電公司創(chuàng)新班組安全管理，在公司所屬煤礦生產(chǎn)班組中全面推行班組職工打旗入井制度，上下班路上由班組長舉班組安全旗領(lǐng)頭前行，全班當(dāng)班職工統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一考勤，統(tǒng)一入井。
根據(jù)制度規(guī)定，生產(chǎn)班組職工在進(jìn)出及井下行走時(shí)，班組當(dāng)班職工按照固定排位呈單列形行走，班組長舉班組安全旗領(lǐng)隊(duì)，當(dāng)班現(xiàn)場值班隊(duì)長處于隊(duì)伍最后，負(fù)責(zé)監(jiān)管職工行走過程中的不規(guī)范行為，保證當(dāng)班職工沒有人掉隊(duì)，沒有人越位，安全有序進(jìn)班。
當(dāng)班作業(yè)結(jié)束后，全班職工必須在指定的安全地點(diǎn)等待未完成工作任務(wù)的工友，在本班所有人員工作任務(wù)都結(jié)束，由現(xiàn)場值班隊(duì)長和班組長對(duì)當(dāng)班安全工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，均合格后由班組長召開班后會(huì)對(duì)當(dāng)班工作進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，清點(diǎn)人數(shù)后，并檢查職工著裝是否符合規(guī)范。出井的路上，當(dāng)班班組長再次舉班組安全旗帶領(lǐng)全班按照固定排位成列離開工作地點(diǎn)。
為強(qiáng)有力的推行該制度，該公司對(duì)違反規(guī)定的班組，每次處罰責(zé)任班組長和責(zé)任班員各30元，并嚴(yán)肅追究當(dāng)班值班隊(duì)長的監(jiān)督管理責(zé)任。該制度的有力推行，使生產(chǎn)班組職工面貌煥然一新，班組職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到極大提高，夯實(shí)了班組安全管理基礎(chǔ)。圖為該公司生產(chǎn)班組職工打旗入井。
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