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本網(wǎng)訊 山東豐源遠(yuǎn)航煤業(yè)有限公司北徐樓煤礦以有效防范生產(chǎn)安全事故為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展以“查治隱患、打非治違、強(qiáng)化基礎(chǔ)、預(yù)防事故”為主題的“秋季保安”行動(dòng)和百日安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，采取教育先導(dǎo)、精細(xì)管理、重抓現(xiàn)場(chǎng)等得力措施，切實(shí)筑牢三秋安全生產(chǎn)“防火墻”
堅(jiān)持教育先導(dǎo)，增強(qiáng)安全發(fā)展保障力。安全教育培訓(xùn)是安全管理的基礎(chǔ)工作。該礦構(gòu)建了教育培訓(xùn)、實(shí)踐成才、拓展訓(xùn)練三大基地，有計(jì)劃地開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作，職工安全培訓(xùn)率、持證上崗率和必知必會(huì)率達(dá)到了100％。通過(guò)深入實(shí)施“職工素質(zhì)工程”，堅(jiān)持開(kāi)展“每日一題、每周一課、每月一考、“崗位技術(shù)比武”、“名師帶徒”等活動(dòng)，激勵(lì)職工自主學(xué)習(xí)、崗位成才。有效地提升了職工素質(zhì)，從根本上了解決職工懂安全、會(huì)安全的問(wèn)題
堅(jiān)持精細(xì)管理，強(qiáng)化安全發(fā)展執(zhí)行力。安全源于質(zhì)量，質(zhì)量源于精細(xì)。多年來(lái)，該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)《煤礦安全程度評(píng)估辦法》，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各單位進(jìn)行安全程度評(píng)估驗(yàn)收，對(duì)查出的問(wèn)題全部進(jìn)行跟蹤整改，實(shí)現(xiàn)了安全管理由“被動(dòng)治理”向“提前預(yù)防”的轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持把分配政策向安全質(zhì)量?jī)A斜，把安全作為考核各級(jí)班子和管理干部工作業(yè)績(jī)的重要內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”，實(shí)現(xiàn)了安全壓力共擔(dān)、成果共享。深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，定期評(píng)選出紅旗優(yōu)勝班組，推動(dòng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平上檔升級(jí)。
堅(jiān)持重抓現(xiàn)場(chǎng)，夯實(shí)安全發(fā)展動(dòng)力。安全管理是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須在抓基層、打基礎(chǔ)和強(qiáng)根固本上下功夫，做到超前預(yù)測(cè)、超前辨識(shí)、超前防范。該礦全面細(xì)化安全責(zé)任，堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)帶班和區(qū)隊(duì)干部24小時(shí)跟班制度，實(shí)現(xiàn)了閉環(huán)控制、分級(jí)管理和動(dòng)態(tài)監(jiān)控。嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查和隱患治理落實(shí)制度，總工程師和各專業(yè)副總工程師堅(jiān)持定期組織隱患排查，及時(shí)向責(zé)任單位下達(dá)整改通知單、限期整改。堅(jiān)持日常監(jiān)督檢查、巡回檢查和拉網(wǎng)式安全大檢查相結(jié)合，按照“誰(shuí)檢查誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)簽字誰(shuí)整改”的原則，把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消滅在萌芽，確保隱患可治、事故可防，實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)、效益的和諧統(tǒng)一。
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